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类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2024-01-18
总则 1第一篇概、预算编制 2第一章工程分类及总投资构成 3第二章编制依据 5第三章项目划分 6第一节 项目组成 6第二节 项目划分 8第四章费用构成 10第一节概述 10第二节 建筑及安装工程费 11第三节设备费 15第四节独立费用 15第五节预备费及建设期融资利息 18第五章基础单价编制 19第六章建筑及安装工程单价编制及费用标准 25第七章分部工程概算编制 31第八章分年度投资及资金流量计算 43第九章预备费、建设期融资利息 45第十章工程总概、预算编制 46第十一章概、预算文件组成及概算表格 47第二篇可行性研究投资估算编制 59第一章概述 60第二章编制方法及计算标准 60附
标签： 工程造价
