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类别：资料发布时间：2023-12-28
1.1 总体控制模块 软硬景比例控制 1.2 小区入口模块主入口双岗（A1级） 主入口中岗（A2级） 主入口边岗（B级）次入口中岗（A级） 次入口边岗（B级）1.3 景观中轴模块 中轴调研分析中轴布局示例1.4 功能活动区模块儿童活动区 运动健身区 宠物乐园运动场 健康步道1.5 单元入户模块 高层入户洋房入户 花园入户2.1 硬景专项模块 泳池做法水景做法 规则水景自然水景 构筑物做法景观亭 景墙 围墙 栏杆部品模块 花钵树池 座椅 垃圾箱导视 道路及休闲
类别：资料发布时间：2023-08-21
第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条 项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性
