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大厂施工单位 培训全套资料

类别:资料发布时间:2023-01-11

简介:《工程质量技术管理手册》1、关于发布《惠深区域工程质量巡检奖罚细则》的通知2、工程质量风险预警与管控措施3、碧桂园巡检办法2017版评分办法指引4、关于实施《防渗漏、防开裂重点控制》的通知5、关于举办“工地开放日”的文件6、碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准7、第三方评估用表及指引8、GC技术标准13-工法样板设置标准和内容要求9、同层排水培训课件10、《展示区品质验收评分办法》...未完更多内容下载之后可查看文件大小:3.23G

标签: 资源合集

国企施工单位技术质量部制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

监理部向施工单位安全技术交底(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

监理安全技术交底为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规,切实做好施工现场安全监督管理工作,控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底:1、    建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员,专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。2、 

标签: 安全文明施工 其他施工资料

国企施工单位技术质量部制度汇编16个文件,45.57M

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:包含了16个文件10.文明施工、环境管理办法11.QC活动管理办法12.项目管理部质量、技术管理办法实施细则13.项目策划管理办法14.工程实体质量实测实量实施细则15.BIM工作组实施管理办法doc1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:45.57M文件格式:pdf、doc

标签: 资源合集 管理 通病手册

施工单位工程竣工资料土地整理目录清单(合集五篇)(43页)

类别:资料发布时间:2023-08-22

施工单位工程竣工资料土地整理目录清单(合集五篇)第一篇:施工单位工程竣工资料土地整理目录清单竣工资料整理目录清单质量保证资料:(合格证C表、自检、复检)钢材出厂证明、委托单、试验报告、水泥出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、红砖、混凝土空心砖、混凝土板、U型槽等出厂质量证明文件或现场见证取样送检委托单、试验报告、其他材料/构配件/设备出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、混凝土原材料(粗骨料、细骨料)现场见证取样送检委托单、试验报告、砂浆实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、混凝土实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、砂浆试块抗压强度试验报告、混凝土试块抗压强

标签: 其他水利资料

某国企施工单位工程部全套流程文件 成本控制手册 进场 -技术-质量-进度-分包-资料

类别:资料发布时间:2023-01-04

简介:成控工作手册表格试行版管理文件2文件管理3分供分包入库与考评4分供分包采购5合同管理6分供分包结算管理8物资管理9例会与检查10经营月报....未完文件大小:1.8G

标签: 资源合集

建筑工地如何落实全员安全管理ppt

类别:资料发布时间:2023-08-25

标签: 作业指导书

施工总承包单位对分包单位管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的   为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求    1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。   2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。  3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

标签: 公司管理

项目分包单位安全管理办法(17页)

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 项目管理

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

标签: 其他资料

建设单位对监理管理及考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

如何规范书写施工日志安全日志ppt47页

类别:资料发布时间:2023-12-28

施工日志也叫施工日记,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立,由专人负责收集、填写记录、保管。施工安全日志是从工程开始到竣工,由专职安全员对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。是项目每天安全施工的真实写照,也是工程施工安全事故原因分析的依据,施工安全日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。

标签: 作业指导书

如何打造标杆项目培训(53页)

类别:资料发布时间:2024-07-11

一 标杆项目的意义二 打造标杆项目党支部三 标杆项目的团队建设四标杆项目的工期管理五 标杆项目的安全管理六 标杆项目的BIM及质量管理七 标杆项目的商务管理八 标杆项目的经验总结九 结束语

标签: 资源合集

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