扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-03-29
安全文明施工措施费管理制度第一章 总则 第一条为进一步规范安全防护、文明施工措施费用的投入和使用管理保证其有效实施，根据国家《安全生产法》、国家财政部、安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知（财企478号）、国家建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》（建办89号）。第二章 安全文明施工措施费用的定义和费用项目 第二条：定义按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-11-04
...... 申报资料的要求（一）申报项目须如实填写《重庆市建筑施工安全文明工地申报表》（附表一）；（二）申报项目须提交总包及分包单位资质证书、项目经理和现场专职安全员安全生产考核合格证书及施工许可证书等的电子扫描件；（三）申报项目须提交市级安全文明工地创建活动的计划及项目管理基本情况（Word版电子文档，不少于1000字）；（四）申报项目须提交反映工地安全文明施工及工人教育培训情况的视频影像（包括大门、外脚手架、加工区、作业区、塔吊等部位和时长不少于20分钟的农民工培训教育情况介绍及反映其主要施工安全措施和先进技术、工具化定型化防护设施等内容）；其中（二）、（三）、（四）项内容可存
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2020-12-24
交通较为便利项目地块南临正大路，西侧靠云锦温泉，东侧中心大道新建住宅小区。本期工程由G165T、G289、G290、N157、YJ115户型，商铺、别墅及高层住宅楼组成。总建筑面积：294491.47 m2 。本次建造90栋单体别墅及一栋多层，合计建筑面积45067.04平方米。建设地点：许昌五女店建筑地基：丙类； 建筑类型： Ⅰ类民用建筑；结构类型：框架 多层及部分高层； &nb
类别：资料发布时间：2024-07-10
重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024 版)第一条 为进一步加强我市建设工程安全生产、文明施工管理，保障从业人员作业条件和生活环境，有效防范和减少安全事故发生，根据《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财资(2022)136号)、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质(2010)5号)、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工标准(试行)》渝建质安(2020)33号)、《关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2021-09-01
标签： 园林景观工程 市政道路工程资料表格 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2020-12-24
本工程总面积18万m2。其中有1栋10层（1#楼4800 m2）、2栋11层（16#楼5566 m2、22#2750 m2）、3栋18层（9#楼9000 m2 、13#楼9018 m2、23#楼4536 m2）、3栋25层（5#楼9071 m2、6#楼9071 m2、15#7776 m2）、3栋27层（3#楼9801 m2、7#楼9801 m2、8#楼17496 m2、43#21951m2、51#23463m2）、综合楼2层850 m2、1层地下车库4万 m2。地下一层，功能为机动车库及消防及其他设备用房，设备用房防水等级为Ⅰ级。其中地下室的使用功能为普通地下停车库，地下一层，层高3.6m。本
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
