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施工过程技术创效 pdf文件(12页)

类别:资料发布时间:2021-12-28

标签: 建筑工地培训

在建项目过程评估质量风险评分表毛坯

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

名企成本过程管控合集84个

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:01项目全过程成本控制02施工阶段成本控制03设计阶段成本控制04成本控制实用材料05成本控制案例表格06名企成本控制07合同 招投标房地产开发成本控制要点及技巧房地产开发全过程成本管理理论及实践房地产开发项目成本控制要点.....未完详情下载之后可查看

标签: 其他资料

过程咨询服务方案(133页)

类别:资料发布时间:2022-02-11

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标签: 其他施工资料

过程思维模拟施工组织部署 2023

类别:资料发布时间:2024-01-17

全过程思维模拟施工组织部署 2023第一部分 项目简介第二部分 全过程四维模拟施工组织部署-思考分析第三部分 全过程四维模拟施工组织部署-总结输出

标签: 资源合集

项目建设之检试验全过程管理 2022

类别:资料发布时间:2023-12-27

项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语

标签: 资源合集

大型工程建设全过程项目管理(126页)

类别:资料发布时间:2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理(126页)

标签: 项目管理

EPC项目全过程资料指南2023 832页

类别:资料发布时间:2024-04-23

EPC 项目全过程资料汇编指南目录第一章 总则与管理职责.................................................................- 1 -1 总则............................................................................................ - 1 -2 管理职责.................................................

标签: 资源合集

过程工程咨询服务内容清单(90页)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询服务内容清单(90页)

标签: 项目管理

隧道施工过程中质量控制(38页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-09

隧道施工过程中质量控制(38页ppt)

标签: 岩土质量控制

过程工程咨询服务导则(177页)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询服务导则(177页)

标签: 其他施工资料 建筑政策

高铁项目BIM实施主要过程讲义33页

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

在建项目过程评估质量风险评分表精装修

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

过程工程咨询管理实施方案(19页)

类别:资料发布时间:2022-02-11

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标签: 其他施工资料

《全过程安全管理图册指引》ppt160页

类别:资料发布时间:2024-04-01

手册主要分为四个部分,第一部分为管理行为,第二部分为临时设施,第三部分为基础施工,第四部分为主体结构施工,第五部分为装饰装修。

标签: 作业指导书

创精品工程策划及实施过程控制(155页)

类别:资料发布时间:2022-02-28

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标签: 其他施工资料

过程咨询管理办法(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标,最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程,建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程,不同阶段、不同专业的综合管理与协调,是工程建设取得成功的重要保证。因此,以不同阶段、不同专业为节点,层层分解总目标,步步执行分目标,做到工作有任务,前行有方向,行动有制度,风险有防范,是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求,首先编制

标签: 项目管理

央企工程质量过程管控亮点做法指引

类别:资料发布时间:2023-12-08

建筑工程,交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的,假若他的工程优良率(好的概率)达到85%以上,但在工程交工后,使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因,除用户使用不当之外,主要还是工程在施工过程中的质量控制问题,包括:原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求;施工中,毎道工序之间的质量把关不严;分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现,但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患,人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关,这就形成了质量预控的概念。最后,质量管理方法终于成了“预控

标签: 作业指导书

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