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类别：资料发布时间：2023-12-22
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2023-12-07
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2022-04-02
目录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证体系和措施第四章 工期保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产、文明施工计划及措施第七章 项目班子组成情况第八章 主要施工机具情况第九章 环境保护体系及措施第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案第十一章 冬雨季施工第十二章 工程竣工保修1拟投入的主要施工机械设备表 表12劳动力计划表 表23临时用地表 表34项目管理机构配备情况表5项目经理简历表6项目技术负责人简历表 第一章 工程概况一、工程概况 1、项目建
类别：资料发布时间：2023-06-28
目 录第一章 工程概况21、工程基本情况22、工程地理位置23、交通条件2第二章 施工平面布置及施工现场组织机构31施工总布置原则32、施工现场组织机构4第三章 施工进度计划及保证措施71、施工进度计划说明72、施工进度计划73、控制性工期保证措施7第四章 主要工程施工方案9１、总体施工原则92、山坪塘工程施工方案93.蓄水池工程施工144.屯水田工程165灌渠工程166便民路工程177 沉沙池涵洞工程20第五章 劳动力安排215.1管理层人员配备计划215.2作业层人员配备计划215.3队伍来源225.4动员周期22第六章 施工机械设备配备226.1施工机械化226.2本工程机械设备配置原则
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2024-04-26
生态环境导向的开发（EOD）项目实施导则（试行）第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》《关于深化生态保护补偿制度改革的意见》等有关要求，推进生态环境导向的开发（Eco-environment Oriented Development，以下简称 EOD）模式创新，依据有关法律法规和规章制度，结合模式试点实施情况，制定本导则。第二条 本导则所称 EOD 模式是以习近平生态文明思想为引领，通过产业链延伸、组合开发、联合经营等方式，推动公益性较强的生态环境治理与收益较好的关联产业有效融合、增值反哺、统筹推进、市场化运作、一体化实施、可持续
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-12-28
目 录§1工程概况 §2 编制依据§3 工程地质情况 §4 项目施工管理组织机构
标签： 岩土施工方案
