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类别:资料发布时间:2021-05-25
泵站泵房部分外墙饰面采用铝幕墙(铝板采用12㎜厚复合蜂窝铝板)、石材幕墙(铝材厚度不小于2.0㎜),隐框半隐框玻璃幕墙(具体由相关专业幕墙公司设计)。施工过程拟采用吊篮施工作业,吊篮型号:ZLD63/ZLP630。屋顶标高35.5m和31.0m,地面高度18m左右,施工作业高度最大17.5m。目录一、编制依据 2二、工程概况 2三、施工准备工作 23.1. 材料准备 23.2 生产及技术准备 43.3 组织管理安排 5四、吊篮施工工艺 54.1 吊篮布置 54.2、吊篮的安装 64.3.通电、检查 104.4、验算、验收 114.5
标签: 水利施工方案
类别:资料发布时间:2024-05-10
生活水泵房包含生活系统和生活热水循环系统,供水水源为自备深水井。1 生活给水系统生活用水量最高日525m³/d,最大时69m³/h,给水竖向为一个分区,均加压供水。二次加压采用水箱+变频泵加压设备供水方式。设置二次加压供水设备一套,为酒店区域供水。 2 生活热水系统生活热水系统热源由太阳能集热器和辅助热源提供,辅助热源为自备燃气热水机组提供,热媒供水温度为90℃,回水温度为70℃。热媒水系统设独立循环泵,由定压补水泵为热媒系统稳压。 目录一、 编制依据 3二、工程概况 32.1 工程建设
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2024-05-10
第一部分、工程概述及设备计划第一章、工程概况某小区给水工程共分为三个部分:一次给水主管道工程、泵站设备安装工程和二次给水(高、低区)管线施工,主要为某小区住宅、网点及消防供水。第二章、施工准备1.设备材料要求⑴所有材料、设备进场时应做检查验收,主要设备应进行开箱检查,应对品种、规格、外观等进行验收,包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损。如发现质量有异常,应进行技术鉴定或复检,严重的应要求厂家进行更换。⑵主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文的质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求,各类管材应有产品质量证明文件,各系统设备及阀门等附件应有产品质量合格
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2024-05-10
某工程循环水泵房仪表施工方案一.工程概况:1.1.业主名称: 1.2.工程名称:天钢3500mm中厚板循环水泵房电气仪表安装工程。1.3.设计单位:1.4.监理公司: 主要内容:天钢3500mm中厚板循环水泵房仪表安装工程主要包括:安装电缆桥架约150米,管路安装约4000米,及系统的温度、压力、流量、液位及分析仪表约60余台套的检测和控制。 施工工期紧,任务急,工序间交叉作业施工难度加大。二. 施工部署:2.1 投入高精密检测仪表,施工质量按国家验收标准。整个施工过程分为三个阶段。2.2.1 施工准备阶段在本阶段
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2 (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3 (咨询管理任务)[全咨询管理]机构
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-06-14
简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-08-11
【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
标签: 资源合集