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类别：资料发布时间：2024-03-07
一、工程概况二、编制依据：1、 施工图设计2、?省LED路灯产品评价标杆体系管理规?3、?建筑钢构造焊接技术规?JGJ814、?电器装置安装工程电缆线路施工及验收规?〔GB50168〕5、?电器装置安装工程接地装置施工及验收规?〔GB50169〕6、?钢构造工程施工质量验收规?GB502057、?城市道路照明工程施工及验收规程?〔CJJ89〕8、?道路与街路照明灯具性能要求?〔GBT 24827〕9、?照明测量方法?〔GBT 5700 〕三、监理程序〔一〕、施工准备阶段施工准备阶段主要监理工作容见?三水区高丰南路改造和景观提升工程监理规划?。除按上述细那么执行外，根据本工程路灯工程特点，强调以
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2023-12-21
目 录一、 工程项目概况 3二、 监理工作范围 4三、 监理工作目标 4四、 监理工作内容 5五、 监理工作依据 7六、 项目监理机构的组织形式 9七、 项目监理机构的人员配备计划 9八、 项目监理机构的人员岗位职责 10九、 监理工作程序 14十、监理工作方法及措施 31十一、监理工作制度 44十二、HSE管理 61十三、监理设施一、工程项目概况:1、 项目名称：仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程2、 建设地点：河口区仙河镇西部3、 建设单位：仙河社区管理中心4、 设计单位：东营市圣博伦有限公司5、 施工单位：东营市圣博伦有限公司6、 监理单位：胜利油HI胜利建设监理有
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2021-08-03
第一章、综合说明1第二章、施工现场平面布置10第三章、项目管理及劳动力计划安排15第四章、施工方案总体安排的合理性29第五章、施工进度计划32第六章、施工进度施工工期保证措施34第七章、主要施工方法及工艺44第八章、关键工序主要技术措施131第九章、质量保证措施153第十章、采用新工艺、新技术、专利技术172第十一章、各工序的协调措施175第十二章、施工安全保证措施178第十三章、现场文明施工措施190第十四章、施工现场环保措施204第十五章、施工现场维护措施222第十六章、工程交验后服务措施227（1）拟投入的主要施工机械设备表231（2）劳动力计划表233（3）计划开、竣工日期和施工进度横
类别：资料发布时间：2021-08-21
1.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；1.1编制依据、原则1.1.1编制依据⑴市政配套工程招标文件。⑵招标人提供的设计图纸及其它相关设计资料。⑶国家及地方政府现行的有关法律、法规。⑷国家现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。⑸本地区自然环境、气候条件和资源条件。⑹工地现场调查、采集、咨询所获取的资料。⑺投标人拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果及历年来在市政道路工程施工中积累的施工经验。......
标签： 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-08-18
为解决路杆多、架空线杂乱的问题，有效改善城市道路景观，加强城市精细化管理，按照“多杆合一”、“多箱合一”的原则和“多头合一”，道路以灯杆为载体的综合杆建设，将规范“城市家具”，优化通信基础设施布局。一、项目要求：包括城市夜景照明改造提升、交通道路引导标志改进、沿街杆体改造等具体措施。二、集成要求：1) 极点一体化道路上设置的主要标杆包括：道路照明杆、交通标志杆、信号杆、监控杆、路名标志杆、公共服务设施标志杆、有轨电车杆、公交站牌杆、停车引导标志杆等。在综合考虑各类杆件布置要求的前提下，各类杆件应按照“能组合则可组合”的原则进行组合。环境监测、扬尘监测、通讯设备、公厕标志等设施应设置综合杆。立杆
标签： 道路设计
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-06-14
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
标签： 资源合集
