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类别：资料发布时间：2023-04-13
公路工程交工验收的程序及主要工作第一篇：公路工程交工验收的程序及主要工作公路工程交工验收的程序及主要工作？交工验收程序：(一)施工单位完成合同约定的全部工程内容，且经施工自检和监理检验评定均合格后，提出合同段交工验收申请报监理单位审查。交工验收申请应附自检评定资料和施工总结报告。(二)监理单位根据工程实际情况、抽检资料以及对合同段工程质量评定结果，对施工单位交工验收申请及其所附资料进行审查并签署意见。监理单位审查同意后，应同时向项目法人提交独立抽检资料、....第二篇：公路工程交工验收工作指南及程序公路工程交工验收指南及程序项目交工验收是工程建设中比较重要的环节，是检查施工合同的执行情况，评价
标签： 工程施工总结
类别：资料发布时间：2024-03-26
在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-03-14
项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育，使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体，以项目为服务目标，多方参与的一项全方位的综合管理工作，使全员树立沟通协调意识，并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的，最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通（1）全面理解建设单位关于工程建设的各项指示；准确掌握建设意图、功能要求等。（2）开工前，应积极与建设单位沟通，建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人，使建设单位要求得到具体执行。（3）协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。（4）及时向建设单位反
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-11-14
云南省交通运输厅关于印发《云南省公路建设工程质量监督工作程序及标准》的通知云交基建〔2012〕158号各州、市交通运输局、省公路局，省公路开发投资公司、省交 通规划设计研究院、省交通科研所、省公路工程监理咨询公司、 厅质监局、石锁、锁蒙公路公司：为规范全省公路建设工程质量监督工作，实现质量监督工 作标准化、程序化、规范化，厅制定了《云南省公路水运建设 工程质量监督工作程序及标准》，经印发给你们，请各单位认 真贯彻执行。附件：云南省公路建设工程质量监督工作程序及标准二O—二年三月二十六日云南省公路水运建设工程质量监督工作程序及标准第一章总则第一条为规范全省公路水运建设工程质量监督工作，实现质量监
标签： 路桥市政政策规章
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：前言为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员
标签： 项目策划书
