+

中字头央企EPC设计、采购、施工一体指导手册

类别:资料发布时间:2024-04-17

前言………………………………………………………………………………………1 第一章 总则…………………………………………………………………………2 1.编制说明……………………………………………………………………………22.编制依据……………………………………………………………………………2 3.适用范围……………………………………………………………………………2 4.主要内容……………………………………………………………………………3 第二章 启动与策划管理……………………………………………………4 1.启动与策划

标签: 资源合集

CL保温一体技术交底ppt

类别:资料发布时间:2022-12-19

简介:为了切实履行“标准化管理,精细化管理”的工程管理方针,提高项目施工质量水平,切实做好事前策划和事中过程控制,避免质量通病的产生,减少业主对建筑产品质量的投诉,特此编制技术交底。...未完更多内容下载之后下载文件大小:13.09M文件格式:PPT

标签: 技术交底

中字头央企超前一体策划汇报 109P

类别:资料发布时间:2024-05-20

01.项目概况02.商务条件解读03.设计条件解读04.业主诉求研判05.风险识别及应对06.施工界面界定 07.目标成本及造价分劈 08.各专业设计建议 09.招采前置计划 10.总体进度计划

标签: 资源合集

学校学生食堂结构一体保温板施工方案(15页)

类别:资料发布时间:2021-07-05

1.技术准备1)施工人员进行上岗前的施工技术培训;2)组成材料的性能指标经核对和复检符合规程的规定;3)熟悉施工图纸,充分了解建筑物各部位的节点构造。根据施工图标注的各部位尺寸、不同模块的使用部位、防护板尺寸、模板的模数、连接桥的规格,绘制模块安装排列和空腔构造组合图;4)若外保温现浇系统的窗下墙体设计采用组砌块材填充墙时,其外墙粘贴系统的施工,应符合现行威海市工程建设标准《XPS模块外保温工程技术规程》规定。......

标签: 节能保温 施工方案

某强企EPC项目超前一体策划及图纸成本管控工作指引,66页

类别:资料发布时间:2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引,66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后,设计工作开始前,由三级单位设计管理中心牵头,组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司,以价值工程理念为原则,联合开展策划工作。

标签: 项目管理

管理体系文件宣贯及培训试题

类别:资料发布时间:2020-12-21

管理体系文件宣贯及培训试题——单选题序号题目 选项答案(可打勾)备注(出自哪个文件)1应按规定对组织施工人员进行体检,体检报告要及时提交总承包单位。凡是存在职业禁忌症的人员,不得安排相关工作。    A.施工单位√施工现场职业健康管理规定B.安全经理C.建设单位D.项目经理2施工单位应根据施工规模配备专职卫生管理人员。建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1万m2到5万m2的工程至少配备      人A.1施工现场职业健康管理规定B.2√C.3D.43分包单位应根据作业人数配备专职或兼职职业卫生管理人员:50人以下的

标签: 建筑工程工作总结

SF聚合物水泥珍珠岩屋面保温防水一体施工技术(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-24

绪  论由于现代建筑的多功能性及美观性的发展趋势,导致屋面构造越来越复杂,装饰构件及设备基础、反梁,众多的出屋面管线,导致防水细部节点复杂化,传统的卷材防水不易处理好这些细部节点,是造成屋面渗漏频发的原因之一。传统的卷材防水接缝较多,接缝及防水收头易发生开口,引发屋面渗漏,且屋面渗漏后,大多发生串水现象,不易找到渗漏点,维修困难。渗漏发生后水积聚在卷材防水层与屋面结构板间的找坡层、找平层内,不易排出,冬季结冰形成冰盖,影响屋面保温效果。传统屋面保温层大部分采用挤塑或模塑聚苯板,拼缝较多,聚苯板拼缝不严密导致的冷桥,严重影响屋面保温效果。挤塑或模塑聚苯板为易燃材料,现代建筑为追求美观,

标签: 节能保温 施工方案

某石化公司HSE管理体系(18页PPT)

类别:资料发布时间:2022-04-06

标签: 项目管理

施工现场质量管理体系40页

类别:资料发布时间:2021-08-11

目  录一、现场质量管理制度 1二、质量责任制度 8三、质量管理组织机构 11四、对分包单位的质量管理制度 11五、施工技术标准 18六、施工质量检验制度 19七、 搅拌站及计量设备 34八、现场材料、设备存放与管理办法 35九、特种作业人员及上岗证书汇总表 38

标签: 项目管理

大厦项目质量管理体系方案(40页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

目  录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8   4、施工员(工长)职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、

标签: 项目管理

绿色施工管理体系管理制度(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制

标签: 项目管理 绿色施工管理制度 公司管理

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

某建筑公司质量管理体系用表(49页pdf)

类别:资料发布时间:2021-05-26

标签: 项目管理

大商务管理体系实施方案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-04

大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时,合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要,一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制,还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升:(1)合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门,并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事:建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂,但应该涵盖方方面面。为保证公

标签: 项目管理 工程造价

《项目机电标准管理指导手册

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

HSE管理体系监理实施细则(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-06

××××工程HSE监理细则  HSE管理方针: 安全第一  预防为主 以人为本  健康至上 科学管理  环保创优 HSE管理目标: 不断提高全体参建员工健康、安全与环境管理意识,使员工自我保护和环境保护能力明显加强;防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100%;加强生产管理,保障员工的身体健康;追求零事故目标,使HSE管理水平持续改进。 1.0 对施工单位的HSE文件检查工作 1.1 HSE管理手册 1.2 HSE程序文件 1.3 HSE项目计划书 1.4 HSE作

标签: 建筑监理细则

名企项目工程质量管理体系(7页pdf)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

1 2 3 4 5 6 ... »