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类别：资料发布时间：2022-11-14
目 录第一章 编制说明 11.1 编制依据 11.2 编制原则 11.3 编制范围 1第二章 工程概况 32.1工程简介 32.2质量目标 32.3工期目标 4第三章 钢筋混凝土管道吊装运输方案 53.1预应力钢筒混凝土管（PCCP）施工 53.1.1施工准备 53.1.2沟槽开挖 53.1.3管道基础施工 63.1.4管道吊装运输 63.1.5管道包封施工 73.1.6包封混凝土浇筑 93.1.7检查井施工 93.1.8管道与检查井的连接 93.1.9土方回填 93.1.10污水、雨水井盖 103.2钢筋混凝土管道施工 103.2.1施工准备 103.2.2沟槽开挖 103.2.
标签： 市政工程施工方案
类别：资料发布时间：2022-04-27
目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
