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类别：资料发布时间：2021-07-08
一、工程概况二、施工依据三、施工前准备工作 1、施工前技术准备工作 2、编制施工进度计划和合理劳力组织 3、材料器具、设备组织供应四、施工方法 1.施工基本顺序 2.防雷与接地装置施工 3.电气配管盒施工4. 管内穿线 5. 电气器具安装 6. 给水管道安装 7. 排水管道安装 8. 给水管道附件及卫生器具安装五、主要质量,技术组织保证措施六、主要安全组织措施七、分部分项工程质量验收评定划分计划八、主要机具进场计划九、主要材料进场计划十、施工进度计划
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录1 编制依据2 工程概况 2.1工程特点 2.2建设地点及环境特征 2.3施工条件 2.4项目管理特点及总体要求3 施工部署 3.1项目管理机构安排 3.2项目管理目标 3.3项目质量控制系统 3.4质量控制手段3.5项目施工过程3.6施工过程程序3.7确定施工
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-08-27
以“创造业主满意工程”为主线，以丰富的施工管理经验为依托，通过科学组织管、精细化管理，完成本工程各项目标、指标，依据以下原则方针进行编制施工组织设计：1、认真执行贯彻国家有关法律、法规、规程、方针和政策。2、遵守河南省的相关管理条例、法规、办法。3、科学组织、精细化管理，对施工方案、图纸进行“双优化”降本增效减少投入，制定各项管理策划、样板实施计划。4、提高信息化、标准化、规范化、机械化施工程度，改善劳动条件，提高生产效率。5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定安全文明职业健康管理方案预案，严格遵守河南省安全绿色文明施工相关规定，制定PM2.5、噪声、粉尘、水污染、光污染等技术
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-07-01
根据现场的实际情况，为适应施工的特点,在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。做到工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。1.3.1周密策划、精心安排。结合工程实际情况，项目部周密策划、精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据前期配合土建预埋、全面进场安装施工及后期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织计划。详见表劳动力需用计划表。1.3.2如项目中标，在接到甲方和监
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-12-26
第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求，促进设计提效，提升产品品质，满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目（含住宅裙楼商业）。1.3职责体系（1） 华中集团产业产品中心：负责监督、考核标准的执行情况。（2） 城市/片区公司研发设计部：负责将本标准落实在项目设计中。（3） 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心，城市/片区公 司成本管理部、运营管理部：负责监督标准的执行情况。1.4执行原则（1） 自本标准下发之日起，未上区域项目启动会的项目，应按本标准执行， 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因，己上启动会的项目根据项目实际 情况，城市
