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类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-12-16
编制原则编制方法 与2000年定额比较的变化情况使用说明+我省执行文件 案例计算编制情况1.以2000年版定额为基础，参考河北、北京、上海、广东等省市 工期定额确定项目划分，反映目前我国建筑工程规模、体量、类型的 现状，删除落后淘汰的定额项目。2.反映工程建设市场实际，体现正常施工技术条件、多数企业装 备水平、合理施工工艺和劳动组织条件下的社会平均工期。1.时间因素春、夏、秋、冬开工的时间不同对施工工期有一定的影响，冬季开始施工的工程 ，有效工作天数相对较少、施工费用较高、工期也较长。春、夏季开工的项目可赶在 冬天到来之前完成主体，冬天则进行辅助工程或室内工程施工，可以缩短建设工期。2.空间因
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-11-24
文件格式：rar文件大小：3,026.99MB图纸深度：方案（初设图）办公类型：企业办公楼,办公综合体高度类别：多层建筑设计风格：现代风格项目位置：上海文档类型：PDF,建筑方案文本文档格式：PDF[上海]2019年多层办公、公寓综合体设计SU+CAD+PDF（2.92G，全套资料）内容包含：一、上位条件1.1区位与位置 1.2上位规划 1.3场地资源 1.4项目定位二、功能布局2.1设计要素分析 2.2布局逻辑 2.3功能拓扑结构 2.4设计概念分析三、概念方案3.1总平面 3.2功能分区 3.3效果展示四、功能意向4.1综艺节目录制基地 4.2多媒体后期制作基地 4.3音乐内容生产基地 4
标签： 办公建筑
