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类别：资料发布时间：2024-06-28
目录第一章 临时设施布置技术 ...................................................11.1 工况概述 .......................................................... 11.2 临时办公区及生活区布置 ............................................ 51.3 材料堆放区布置 ........................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-11-05
2023年 电力工程强条执行计划摘要：一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文：一、背景介绍随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求，电力工程的建设规模和复杂度不断增加，对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此，我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划，旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面：1.加强电力工程设计管理，提高设计质量。2.加强电力工程施工管理，保证施工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2024-09-19
住房城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人 及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知建质〔2011〕111号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委），新疆生产建设兵团建设局，中央管理的建筑施工企业： 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。住房城乡建设部二○一一年七月二十二日 建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班暂行办法 第一条 为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-07-19
项目计划改扩建干渠8.24km；兴建支渠5条长5.35km；干陡渠31条，长1.79km；田间配套跌水914座；新建各类渠系建筑物191座；建立优势农产品基地0.2万亩，并开展测土配方施肥及病虫害防治；购置农业机械、配套机具及喷雾器25台；开展科技宣传和培训，培训农民工3000人次；营造农田防护林及渠旁植树200亩。该项目计划总投资461万元，申请国家农业综合开发专项资金256.5万元，省财政配套82.08万元，县配套20.52万元，农户自筹102.5万元。其中：水利工程投资425.56万元，农业措施投资16.4万元，林业措施投资1.74万元，科技措施投资18万元。2、质量目标在本工程施工过程
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2023-07-25
交底内容： 一、材料要求1、面砖：陶瓷砖（尺寸195×45×6.5mm，三
类别：资料发布时间：2022-12-03
冬季施工措施1、高岭隧道左、右洞（1）隧道洞口用保温门帘封闭，防止冷空气进入，保证洞内温度不低于5℃，但要注意洞内通风；（2）洞口往里500m范围内通水管道采取保温措施（给管道穿棉衣），高压水池须采取覆盖保暖措施。2、钢筋加工在负温条件下，钢筋的力学性能发生变化，屈服点和抗拉强度增加，伸长率和抗冲击韧性降低，脆性增加，加工性能下降。冬季钢筋工程施工应采取以下措施：（1）钢筋存放于棚内或进行严密覆盖，焊条选择韧性较好并存放于保温箱内。对于冬季施工应更加注意检查钢筋的平直、有无损伤，表面有无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈等项目。 钢筋加工在棚内进行，加工棚采取封闭措施，用墙板封闭挡风，并采取生火炉加
标签： 隧道涵洞施工方案
类别：资料发布时间：2022-12-03
一、沥青混合料强度形成机理及施工温度场 沥青混合料的强度机理 ：沥青混合料的强度由两部分组成，一是矿料之间的嵌挤力与内摩阻力，它们取决于矿料的尺寸均匀度、颗粒形状及表面粗糙度，立方状、颗粒均匀、有棱角、表面粗糙的矿料所组成的混合料具有较大的内摩阻力；相反，沥青的粘度对混合料内摩阻力影响极小。二是混合料之间的粘结力，其影响因素有:沥青与矿料的性质、沥青用量及矿料的比表面积，混合料压实密实度。而低温施工易造成混合料压实度不足，粘结力低，影响沥青混合料的强度，表现为通车初期产生的车辙现象，且由于空隙率大，混合料经雨水浸泡，易形成松散、坑槽破坏。 沥青混凝土路面施工温度场的
标签： 公路道路施工方案
类别：资料发布时间：2022-12-20
第一节、施工管理组织体系根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，报经公司批准，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部，以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目成为一个强有力的管理机构。第二节、劳动力计划根据本工程特点，所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及附表。第三节、施工准备1、现场准备项目部进入施工现场后，立即组织先遣人员进行项目部组建及现场办公室的驻地建设。对现场的地质进行核实，作好基
标签： 施工组织设计
