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类别：资料发布时间：2023-03-03
工程项工程项目名称、地点、建设规模、项目投资、建筑结构特征 (主要结构材料如型钢结构、钢管结构或轻型钢结构等；结构连接方式，连接的难度系数如节点的拘束度等。),环境及其特点（地质、水文、交通、通讯、气象等对工程安全有重大影响因素的情况说明），项目建设单位、设计单位、施工单位名称等. 监理实施细则编制依据2.0.1 涉及到的部分通用标准类：1 《工程测量规范（GB50026）》； &nb
类别：资料发布时间：2021-08-11
1、开挖准备：（1）按设计或施工要求标高平整场地，清除和搬迁施工区域内地上，地下所有障碍物；（2）做好防洪、排洪工作保证场地不积水；（3）设置测量控制网，水准点要求设在不受基坑影响之处；（4）挖土机械，降水设备试运转正常。2、基坑排水：（1）设置有效的地面截水措施；（2）基坑内设排水沟，四角或每隔30-40m应设置直径700-800MM集水井。排水沟、集水井应在基础轮廓线外。排水沟边缘离开坡脚不小于0.3M，坡度为0.1～0.5%，并应比地面低300-500MM，集水井比排水沟低0.5-1.0M，并深于抽水阀深度，井壁应及时加固，集水井内水及时排出。3、开挖：（1）深基坑开挖总原则：分层开挖，
标签： 岩土监理
类别：资料发布时间：2023-05-26
目 录一、 工程概况二、 细则编制依据三、 监理工作流程四、 监理工作的控制要点及目标值五、 监理工作的方法及措施六、 各专业监理细则（一） 给排水工程（二） 电气工程（三） 空调与通风工程（四） 消防工程（五） 智能建筑工程七、 安装工程常见质量通病及其防治一、 工程概况本工程占地面积51503平方米,容积率为2，建筑密度为27.72%，绿化率为35.1%，建筑面积：142484.57平方米（其中计容面积103005.81平方米），其中1#楼为被动式建筑，2#-8#楼为18层-29层的高层建筑，9#-17#楼为3层别墅建筑。其中一期商住楼工程共由两栋高层住宅楼（5#
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2021-10-27
目 录第一章 总则 2第二章 监理工作重点 2第三章 监理工作流程 3第四章 监理工作控制要点 5第五章 监理工作方法与措施 6第六章 监理旁站具体部位 6第七章 安全监控 71、灰土挤密桩：土料选用黄土，石灰选用Ⅲ级以上新鲜块灰，使用前7～10天浇水充分消解并过筛，颗粒直径应小于5mm，不含未熟化生石灰块。灰土配合比按设计要求采用厂拌。根据室内土工试验严格控制灰土含水量，若含水量大采用分摊晾干，若含水量小采用洒水润湿。每天施工前测定土的含水量，使拌和后灰土的含水量接近最佳含水量。灰土拌制根据回填要求随拌随用，
标签： 岩土监理
类别：资料发布时间：2021-06-02
第1节 工程概况11.1地铁X号线一期工程土建施工X标段2 1.2地铁X号线一期工程土建施工X标段3 第2节 编制依据5第3节 专业工程特点6第4节 监理工作控制目标及控制要点64.1 监理工作控制目标64.2 监理工
类别：资料发布时间：2022-10-31
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2021-06-23
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2023-09-13
质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识，以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理，使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则：执行三不放过原则，即质量事故的原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；改进措施不落实不放过。4质量事故：指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失，如生产制造过程中的产品返工、返修，停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈（收集）——>立项调查——>责任界定——
类别：资料发布时间：2021-08-11
（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-04-09
