扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-12-06
第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容（一）施工准备阶段监理：1、熟悉设计文件，参加设计技术交底会和首次工地会议，并在首次工地会议上，由总监介绍监理规划主要内容，进行监理交底；2、方案/成果审查：审查承包人施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系，审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施；3、审查开工报告及相关资料。（二）工程质量控制：1、审核施工工艺、试验室及计量设备：（1）审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果；（2）考核承包人的试验室，定期检查计量设备
类别：资料发布时间：2024-06-13
目 录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围………………………………………………………… 3 监理工作内容…………………………………………………………
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-11-01
目 录一、编制依据 3二、目的 3三、管理总目标 3四、工程概况 3五、前期报批、设计与招标阶段 31、前期报批 32、设计阶段 33、招标阶段 34、其他行政许可手续： 3六、施工准备、施工阶段项目管理工作 31、管理制度 32、工作目标 33、施工准备阶段 34、施工阶段 35、安全文明施工管理 3七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 31、实行项目法人验收和政府验收制度。 32、移交使用 33、工程结算 34、竣工财务决算与资产移交 3八、项目质保服务、运营维护阶段 31、质保服务 32、运营维护建议 33、总结经验教训 3......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-17
1 目的1.1 按时按量完成采购，确保项目开发总体计划达成；1.2 选择合格、优质的工程、材料设备供方，有效控制建设工程的成本。2 适用范围2.1 本公司用于工程的材料、设备、以及监理、施工服务的采购管理工作。3 &n
标签： 项目管理
