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中字头央企项目施工总体规范及施工组织 2023

类别:资料发布时间:2024-03-29

项目施工总体规划,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动及其所需资源进行概略安排,为项目施工提供指导性的方案。施工组织,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动进行详细安排,对各项施工活动所需资源进行准确计算和周密调配,为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源:除了人工、材料、施工设备、资金外,还包含施工场地、设计文件等。

标签: 资源合集

[山东]风力发电场工程项目监理部工作总结

类别:资料发布时间:2024-06-13

监理工作总结20**年,我项目部在公司的正确领导下,以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导,以做好风电场建设监理任务为目标,紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务,着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”,牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节,认真积累工程建设经验,努力提高监理业务素质和能力,团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先,较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务,得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇,是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组,总装机容量为49.5MW。项目建成投产后,可实现年

标签: 电力工程

林业行业调查规划项目收费指导意见(2018年版)

类别:资料发布时间:2024-07-19

第一条 为规范林业调查规划项目的收费行为,维护发包人和林业咨询人的合法权益,更好地指导林业行业开展调查规划工作,特制定《林业行业调查规划项目收费指导意见》(以下简称《意见》)第二条 本《意见》可作为林业调查规划设计单位开展林业行业调查规划项目收取相关费用的参考依据第三条 调查规划单位提供技术服务,应遵循客观、科学、公平、公正原则,符合国家经济技术政策、规定,符合委托方的技术、质量要求。第四条 本《意见》中的林业行业调查规划项目是指森林资源规划设计调查(简称二类调查)、作业设计调查(称三类调查)、森林资源资产评估调查、使用林地可行性报告编制、自然保护区科考调查、林业行业专项规划项目、卫星遥感数据

标签: 文件公告

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

类别:资料发布时间:2024-07-26

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

标签: 工程造价

项目绿色施工方案2021年word70页

类别:资料发布时间:2024-08-28

标签: 作业指导书

科技推广应用示范项目汇报ppt30页

类别:资料发布时间:2024-09-23

项目概述管理目标技术策划BIM技术应用技术创效四新技术应用绿色施工行业观摩

标签: 作业指导书

项目全流程质量验收指南,进场→过程→专项→分户→竣工

类别:资料发布时间:2024-09-29

(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具,在施工单位自检合格的基础上,由验收责任方组织,建设相关单位参加,按相关标准的要求进行核查、检验,并对其质量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据;过程验收包括:隐蔽工程验收、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收,如桩基、钢结构、幕墙、建筑节能、电梯、消防等,一般把需要通过

标签: 建筑质量控制

《工程质量管理》复习题库完整(9页)

类别:资料发布时间:2021-06-15

工程管理之《工程质量管理》复习题库一 、单选题  1、工程项目策划的目的是为了(B):项目建设的决策和实施增值  2、工程项目策划是(B )的过程B:专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成  3、工程项目策划是一个(D )的工作过程  D:开放性 4、在影响工程质量的因素中,(B)是工程质量的基础 B:工程材料5、进行作业技术交底的内容有(B) B:作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是D:定义开发或建设的任务和意义 7、对涉及结构安全和使用功能的重

标签: 其他施工资料

中字头安全生产监督管理标准ppt80页

类别:资料发布时间:2023-12-22

安全生产监督管理是指国家、地方政府及相关部门依据法律法规,对生产经营单位进行监督、检查和管理的一系列措施。其目的是确保生产经营单位在生产过程中遵守安全规定和标准,预防和减少生产事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

标签: 作业指导书

福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定

类别:资料发布时间:2023-10-14

福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定   第一章 总则  第一条 为加强对我省建筑边坡与深基坑工程的管理,确保人民生命财产和邻近的已建建(构)筑物、道路、管线及在建工程等安全和正常使用,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本规定。  第二条 本规定所称深基坑,是指开挖深度超过4m(含4m)的基坑工程;或深度虽未超过4m,但地质条件和周边环境复杂的基坑工程。  本规定所称建筑边坡,是指建(构)筑物和市政工程开挖或填筑施工所形成的高度超过8m的边坡工程;或虽未超过规定高度但地质条件和周边环境复杂的边坡工程。  本规定所称建筑边坡与深基坑工程,包括边坡与基坑支

标签: 文件公告 法律法规

名企工程质量管理资料合集47个文件

类别:资料发布时间:2023-03-15

简介:附件一:第三方质量、安全检查工作方案附件二:检查考核评分表附件三:有关质量和安全的隐患、事故的定义和分类附件四:名企工程质量实测实量操作手册附件四-1:工作检查表-实测实量检查表附件五:名企质量安全管控标准汇编....未完更多内容下载之后可查看文件大小:33.57M文件格式:doc

标签: 项目管理

全过程咨询管理办法(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标,最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程,建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程,不同阶段、不同专业的综合管理与协调,是工程建设取得成功的重要保证。因此,以不同阶段、不同专业为节点,层层分解总目标,步步执行分目标,做到工作有任务,前行有方向,行动有制度,风险有防范,是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求,首先编制

标签: 项目管理

分包质量管理协议书(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位: (以下简称乙方)甲方将×××××工程委托乙方施工,为明确双方在施工质量管理方面的责任,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则,明确各自管理范围内工程质量责任,确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致,签订本协议,双方严

标签: 项目管理

危大工程安全管理档案多表(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

内容提要:危大工程清单危大工程专项施工方案审查危大工程监理实施细则危大工程专项巡视检查危大工程验收危大工程事故隐患处置其它一、 根据住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求,结合“江苏省住房建设厅关于《危险性较大分部分项工程安全管理规定》实施细则”、《江苏省建设工程监理现场用表》(第六版)、《江苏省项目监理机构工作评价标准》(2018版)以及住建部制定发布的《工程质量安全手册(试行)》等相关内容,现将我公司《危险性较大分部分项工程监理安全管理档案》进行修订,修订后采用第六版监理用表中的表A.0.19表式作为封面,即《危大工程安全管理档案》,以下简称“档案”。二、 各项目

标签: 工程施工表格 安全文明施工

公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

标签: 项目管理

某大厂质量管理全套(134个文件,256.53M)

类别:资料发布时间:2022-06-07

简介:包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期       设计工程知识管理系统OA平台操作指南       质量红线       中国金茂创标杆宣讲文件       中国金茂工程质量管理制度宣贯(新)       文件大小:256.53M

标签: 资源合集

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