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类别:资料发布时间:2024-02-06
施工方案及组织方案一、工程管理目标1.工程工期:我们通过对工程各项内容考察、研究后有决心通过合理施工管理,采用先进的工程施工设计及施工工艺和选派优秀施工人员等一系列保障措施,密切与建设单位精诚协作,在施工组织安排上我方拟实行流水作业,以加快施工进度和平衡现场劳动力。并计划以7天的工期完成车棚及大门的施工任务。2.工程质量:质量是企业的生命,我们一贯坚持质量第一的原则。在本工程的施工管理目标上,我们将通过严格的管理措施,严把工程质量关,在严格自检、自查的基础上虚心听取甲方的意见,接受甲方对各项施工的质量监督,确保工程质量达到优良标准。3.工程安全:对本工程我公司将严格执行国家有关安全操作规程,杜
标签: 施工方案
类别:资料发布时间:2024-09-04
车库顶板虹吸排水施工方案1.引言车库是我们日常生活中常见的建筑物之一,它为我们的车辆提供了保护,并且在雨天提供了避雨的场所。然而,车库顶板的排水问题却常常被无视。当车库顶板存在控制排水方面的缺陷时,会导致车库内积水,给车辆和车库本身带来不便和损害。因此,在车库顶板施工中必须考虑到虹吸排水系统的设计和施工。2.系统设计2.1虹吸原理虹吸排水系统利用液体的自身重力和气压差的原理,实现快速排水。其根本原理是通过在管道内创造较大的负压,使得排水物质在管道内迅速流动。虹吸排水系统由常压段(吸口)和负压段(排水管)构成,通过合理设计与施工,可以实现高效率的排水。2.2 施工方案......
类别:资料发布时间:2022-12-06
简介:目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-07-20
01-1文件更改通知单.doc 01-2文件作废通知单.doc 01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 01-4申报文件清单.doc 01-5受控文件总清单.doc 01-6法律法规总清单.doc 01-7法律法规获取登记评价表.doc 02-1记录清单.doc 02-2会议记录表.doc 02-3签到表.doc 02-04作废文件销毁记录.doc 02-05借阅记录.doc 03-1,2环境因素识别排查表和重要环境因素清单(修改).doc 03-3重要环境因素