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房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

知名建筑企业商务管理标准手册(71页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他施工资料

知名企业竣工图管理操作指引(9页)

类别:资料发布时间:2021-08-09

竣工图是建设工程竣工档案的重要组成部分,是真实反映建设工程项目施工结果的图样,是工程结算、交房、维护和改建的最重要依据。为加强建设工程竣工档案归档质量,结合公司实际情况,制订本指引。1目的1.1.规范项目工程部内业资料管理,统一竣工图资料分类和归档管理办法,方 便管理;1.2.规范项目工程部工程管理标准化,明确工程管理人员在竣工图管理各个阶段所需的工作;1.3.明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料,做到竣工图管理过程中管理留痕;2适用范围2.1.适用于中南置地所有在建项目(含工程部由中南置地管理的合作项目)。3职责与权限3.1.工程管理中心:3.1.1.负责制定并修改集团竣

标签: 项目管理

土地开发整理项目预算定额标准

类别:资料发布时间:2022-07-06

标签: 工程造价

知名企业高处作业管理培训(36页PPT)

类别:资料发布时间:2023-02-10

知名企业高处作业管理培训(36页PPT)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

房地产开发有限公司质量管理体系(42页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-07

一、质量管理体系的构成(一)质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性。(二)质量管理体系的内容(1)组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标,在相应的管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括:l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系,包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构,即各管理层次

标签: 房地产

2022年知名企业大型项目EPC管理汇报

类别:资料发布时间:2023-12-15

标签: 作业指导书

知名企业装配式建筑技术资料管理要点

类别:资料发布时间:2023-11-15

装配式建筑是指采用预制部品部件在工地装配而成的建筑。它具有施工速度快、节约劳动力、提高工程质量等优点,因此受到国家政策的大力支持,成为我国建筑业发展的重要方向。目前,全国已有20个省(区)出台了装配式建筑的实施意见或规划方案。装配式建筑主要包括:钢结构建筑;木结构建筑;混凝土结构建筑和砌体结构建筑等四大类型。钢结构建筑是指主要承重构件为钢材的建造体系,包括钢框架和钢排架两类形式。木结构建筑是指以木材作为承重结构的房屋建筑物。混凝土结构建筑指由钢筋混凝土浇筑而成的墙体或柱子的建筑物,如梁板式住宅、箱型住宅等。砌体结构建筑指用砖石砌筑成的墙体或柱子构成的房屋建筑物,如空心楼盖、填充墙等。装配式建筑

标签: 作业指导书

施工企业施工现场CI形象管理方案(104页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

施工现场CI形象管理方案目  录一、 企业标志二、 大门方案三、 围墙方案四、 旗杆、旗帜五、 现场标牌六、 现场办公室及会议室七、 现场门卫室八、 现场宿舍九、 现场食堂十、现场卫生间十一、现场机械设备十二、人员着装形象十三、楼面形象十四、胸卡十五、其它附件一:《五牌一图》内容附件二:项目部相关人员岗位职责及安全生产责任制附件三:各工种、机械安全操作规程 附件四:各项安全生产管理制度 

标签: 安全文明施工 建筑工程创优方案

某央企有限公司施工企业质量管理办法(44页)

类别:资料发布时间:2023-03-08

某央企有限公司施工企业质量管理办法(44页)

标签: 建筑政策

知名企业劳务实名制管理实施细则(PPT)(41页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

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标签: 项目管理

知名企业预防高处坠落及物体打击管理手册ppt50页

类别:资料发布时间:2024-05-11

目 录一、防护设施 二、施工机械 三、人员作业管理1.四、安全管理类图牌1. 安全警示图牌1. 临边防护 1. 塔式起重机 个人防护用品1.1 基坑临边防护 ..........21.2 楼层临边防护 ..........31.3 楼梯临边防护 ..........51.4 屋面临边防护 ..........61.5 作业层临边防护 ......72. 洞口防护1.11.2...........33&nbs

标签: 作业指导书

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

知名房企地产项目开发报建流程及细则128页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序

标签: 项目管理 房地产

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