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高速公路施工标准化管理指南(261页)

类别:资料发布时间:2024-07-17

高速公路施工标准化管理指南(261页)

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

四川省城镇燃气经营企业安全生产标准化评审标准(试行)

类别:资料发布时间:2023-12-12

四川省城镇燃气经营企业安全生产标准化评审标准(试行)

标签: 文件公告

实名制管理资料(标准化模板)(18页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

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标签: 项目管理

电力安全生产标准化达标评级管理办法

类别:资料发布时间:2024-03-26

电力安全生产标准化达标评级管理办法第一章 总 则第一条 为加强电力行业安全生产管理,提升电力企业安全生产水平,保障电力供应的安全稳定,根据相关法律法规,制定本办法。第二条 本办法所称电力安全生产标准化达标评级管理(以下简称“评级管理”),是指对电力企业安全生产工作进行等级评估和管理的制度。第三条 评级管理的主要任务是:(一)制定电力安全生产标准化达标评级的标准和指标体系;(二)对电力企业按照标准和指标体系进行评估,确定其安全生产标准化达标评级;(三)根据评级结果,对电力企业进行分类管理和激励措施;(四)加强对电力企业安全生产工作的监督和指导。第四条 评级管理适用范围:(一)本办法适用于全国范围

标签: 电力工程

某知名企业施工现场标准化CAD图集(13个图纸)

类别:资料发布时间:2021-09-15

目录:1、大门标准做法CAD图_t32、围墙标准做法CAD图_t33、门卫标准做法CAD图_t3 -)......文件截图:文件大小:10.24M

标签: 建筑工程图纸 资源合集

项目经理部标准化管理手册(372页)

类别:资料发布时间:2024-01-26

项目经理部标准化管理手册(372页)目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................

标签: 资源合集

绿色施工管理体系管理制度(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制

标签: 项目管理 绿色施工管理制度 公司管理

[江苏]建设工程安全标准化管理台账(387页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目    录1.安全管理基本资料2.岗位责任制、管理制度、操作规程3.安全防护用品(具)管理4.安全教育及安全活动记录5.专项施工方案及安全技术交底6.安全检查及隐患整改7.安全验收8.建筑施工机械与临时用电9.文明(绿色)施工10.工程竣工安全评估报告 

标签: 安全文明施工 工程施工表格

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

某建筑公司质量管理体系用表(49页pdf)

类别:资料发布时间:2021-05-26

标签: 项目管理

大商务管理体系实施方案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-04

大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时,合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要,一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制,还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升:(1)合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门,并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事:建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂,但应该涵盖方方面面。为保证公

标签: 项目管理 工程造价

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