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类别：资料发布时间：2022-04-21
目 录1 地基基础和地下空间工程技术 11.1 灌注桩后注浆技术 11.2 长螺旋钻孔压灌桩技术 11.3 水泥土复合桩技术 21.4 混凝土桩复合地基技术 31.5 真空预压法组合加固软基技术 31.6 装配式支护结构施工技术 41.7 型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术 61.8 地下连续墙施工技术 81.9 逆作法施工技术 91.10 超浅埋暗挖施工技术 101.11 复杂盾构法施工技术 111.12 非开挖埋管施工技术 121.13 综合管廊施工技术 152 钢筋与混凝土技术 182.1 高耐久性混凝土技术 182.2 高强高性能混凝土技术 192.3 自密实混凝土技术 21
类别：资料发布时间：2024-03-07
建筑照明工程监理实施细则I. 前言建筑照明工程监理是一项重要而复杂的任务，其目的在于确保建筑照明系统的设计、施工和验收过程符合相关法律法规和标准要求，保障建筑物的照明效果和安全性。为了确保监理工作的顺利进行，本实施细则旨在明确监理职责、工作流程和验收标准，以指导监理人员的工作，保证工程质量。II. 职责分工1. 建筑设计师职责建筑设计师应根据用户需求和相关规范，对照明设计进行方案设计和施工图设计。设计方案应包含照明设备、照明效果和电气布线等内容。设计师应确保设计方案符合建筑照明标准，满足建筑物的功能和美学要求。2. 施工单位职责施工单位应根据设计方案进行照明设备的采购、安装和调试工作。在施工过
标签： 建筑电气
类别：资料发布时间：2024-03-14
一质量管理概述二质量管理组织体系三企业质量管理工作体系四 项 目 质 量 管 理五 质 量 事 故 案 例 分 析六 管 理 心 得
标签： 桥梁工程施工组织设计 作业指导书
类别：资料发布时间：2024-04-07
《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号，含2个附件。关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 现将《建筑施工特种作业人员管理规定》印发给你们，请结合本地区实际贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 二〇〇八年四月十八日 建筑施工特种作业人员管理规定第一章 总 则 第一条 为加强对建筑施工特种作业人员的管理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章，制定本规定。 第二条 建筑施
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-08-28
第一章 脚手架…………………………………………………………………………………11.1 管理要求………………………………………………………………………………11.2 落地式钢管脚手架……………………………………………………………………21.2.1 基础……………………………………………………………………………31.2.2 杆件……………………………………………………………………………41.2.3 架体防护………………………………………………………………………111.2.4 斜道……………………………………………………………………………141.3 悬挑式钢管脚手架基础………………………………………
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-03-29
建筑工程债权转移协议书（21页word可编辑）建设工程债权转让协议书范本（通用7篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会去使用协议书，签订协议书是解决纠纷的保障。什么样的协议书才是有效的呢？以下是店铺收集整理的建设工程债权转让协议书范本（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。建设工程债权转让协议书1甲方： 公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：乙方： 有限公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：丙方： 公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：第一条债权转让1.1甲方对丙方的债权形成于 年，账面价值人民币__(小写：人民币￥ 元)。1.2甲方因破产清算需要，依
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-05-09
广东省建筑信息模型（BIM）技术应用费用计价参考依据为进一步推进我省建筑信息模型（BIM）技术应用发展，根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》（建质函〔2015〕159号）和《广东省住房和城乡建设厅关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知》（粤建科函〔2014〕1652号）等有关规定，制定我省建筑信息模型（BIM）技术应用费用计价参考依据。一、费用名称建筑信息模型（BIM）技术应用费用。二、适用范围适用于新建工业与民用建筑工程、市政道路工程、轨道交通工程、地下综合管廊工程、园林景观工
类别：资料发布时间：2022-05-16
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度
类别：资料发布时间：2022-03-31
技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保
