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某医院弱电施工组织设计(189页)

类别:资料发布时间:2021-08-27

目  录第一章   编制依据- 8 -1.施工组织设计的指导思想- 8 -2.编制范围及内容- 8 -3.施工组织设计编制技术依据- 8 -第二章   工程概况- 9 -1.工程内容- 9 -2.总工期要求- 10 -第三章   工程实施组织计划- 11 -1.工程进度安排- 11 -2.项目管理机构的组建- 12 -2.1项目管理层——工程项目经理部- 12 -2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组- 13 -3.施工组织机构框图- 13 -3.1公司组织机构框图- 13 -3.2项目管理人员岗位职责- 13 -3.

标签: 弱电工程施工方案 施工组织设计

住宅工程施工图审查案例汇编_弱电施工图(20页ppt)

类别:资料发布时间:2023-12-14

弱电专业审查要点1、消防联动分区是否满足规范要求;2、洋房高层弱电井尺寸是否满足分线箱、放大器箱安装、检修,是否满足弱电桥架安装,布置是否合理;3、视频监控系统点位布置是否合理;4、室内对讲机安装位置是否合理。应靠近入户门,应避免被门或其它家具遮挡,方便后期装修和使用操作,安装高度底边距地1.4米;5、电子巡更系统应避开私家花园。

标签: 建筑电气 建筑工程图纸 建筑工地培训

弱电分包协议书

类别:资料发布时间:2022-05-19

标签: 项目管理

弱电智能化系统大样图

类别:资料发布时间:2024-07-26

弱电智能化系统大样图

标签: 弱电工程施工方案 建筑工程图纸

弱电自动智能化系统图块合集

类别:资料发布时间:2024-07-26

弱电自动智能化系统图块合集

标签: 建筑工程图纸 弱电工程施工方案

住宅成本设计优化指南(198页)

类别:资料发布时间:2023-11-03

住宅成本设计优化指南(198页)

标签: 资源合集

住宅工程土建深化设计(64页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-07

住宅工程土建深化设计(64页ppt)

标签: 建筑工地培训

住宅小区景观桥施工设计

类别:资料发布时间:2021-01-07

标签: 市政工程图纸

技术交底(消防弱电系统安装)(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

交底内容:一、施工前准备:⑴ 在施工前应认真并熟悉设备安装平面图、接线图、系统图。⑵ 安装人员应熟悉相关设计、施工及验收规范。二、钢管内穿线、布线、校线⑴ 工艺流程:选择导线→扫管→放线→导线与导线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→包扎→线路检查绝缘摇测⑵ 在管道内穿线应在建、构筑物抹灰及地面工程结束后进行。在穿之前,应先将管道内的积水和杂物清除干净。要求埋管到位,引线畅通,否则向甲方报告,办理洽商。⑶ 管内扫管穿带线:管内扫管穿带线其目的是检查管路是否畅通、准确,清扫管内积水和杂物,用空压机吹扫后,用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来回拖拉。穿线时须放适量滑石粉,以便线路滑行。⑷ 穿线、布线前,根

标签: 技术交底 弱电工程施工方案

第四代住宅设计绿洲建筑方案设计(130页pdf)

类别:资料发布时间:2022-11-18

目录愿景  项目研究  产品设计  案例借鉴 示范区  方案分析 技术性分析

标签: 居住建筑

广东30层商业住宅公寓施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-24

本工程施工范围按合同文件主要包括以下范围:1、结构工程承台土方开挖、7层以上通道夹层板施工(包括构造柱、圈梁)、结构施工图纸中的其他内容。2、建筑工程砌体工程、内外墙粉刷工程、楼地面和屋面工程、防水工程等。3、电气工程4、给排水工程5、通风空调

标签: 施工组织设计

住宅水电安装施工组织设计(58页)

类别:资料发布时间:2021-07-08

目    录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案

标签: 电气给排水施组方案

某集团住宅设计标准V2.0版(188页)

类别:资料发布时间:2023-12-26

第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求,促进设计提效,提升产品品质,满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目(含住宅裙楼商业)。1.3职责体系(1) 华中集团产业产品中心:负责监督、考核标准的执行情况。(2) 城市/片区公司研发设计部:负责将本标准落实在项目设计中。(3) 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心,城市/片区公 司成本管理部、运营管理部:负责监督标准的执行情况。1.4执行原则(1) 自本标准下发之日起,未上区域项目启动会的项目,应按本标准执行, 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因,己上启动会的项目根据项目实际 情况,城市

标签: 房地产 项目策划书 项目管理

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