类别：资料发布时间：2024-09-02

技术成果应用推广管理办法第一章 总则第1条为规范新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”)的应用推广，推动科技进步、确保工程质量和工期，从而提高集团技术水平和核心技术能力以及社会效益、经济效益，特制定本办法。第2条本办法所称四新是指适用于工程建设，经过科技成果鉴定、评估或新产品、新技术鉴定的先进、成熟、适用的四新。本制度适用于四新开发和引进应用推广管理。第3条本办法依据《建设领域推广应用新技术管理规定》《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》、《建筑业 10 项新技术》。......

标签： 公司管理

类别：资料发布时间：2024-06-25

2023-2024最新资料汇编874.2M一键下载（施工方案、施工总结、科技创效、商务策划、质量创优等）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-03-29

简介：5#变电站电缆沟加长施工方案B1区剩余管廊施工方案措施类方案整理登机桥承台、墩柱施工方案方案总结钢网架暖封闭采暖负荷计算砌筑工程施工组织设计屋面施工方案优秀施工方案资料雨季施工方案...未完更多内容下载之后可查看

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2023-02-17

项目成本核算表(公司内部)（excel）

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-09-09

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-08-03

尊敬的各位领导和评委，上午好:我叫***，1998年参加工作，中共党员，目前就职于***项目部，担任项目经理职务。这次我们参与竞选的团队：分别是项目经理---、总工---、经营副经理---。感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-03-09

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2021-02-28

本工程监理工作范围包括：本项目用地范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，并参与部分工程设计阶段的工作。其中施工阶段的监理范围包括：施工图涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度安全文明施工成本控制等。 

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2023-11-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-02-15

简介：钢筋精细化管理交流与沟通（33页）2.工程竣工资料管理经验交流（33页）3.科技成果产出及转化（19页）4.项目安全技术管理（100页）5.防水材料技术交流（94页）6.关于做好项目科技质量管理的几点思考（39页）7.BIM实施与管理（64页）8.施工平面布置图课件（36页）详细内容下载之后可查看文件大小：75.44M文件格式：pdf

标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-11-15

保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签： 技术交底 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2023-11-14

机电安装项目科技创效专题交流（64页）01 创效策划分析02 深化设计优化工作03 施工方案及工艺优化

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-15

项目总工的工作内容：建设技术团队，培养骨干人才；技术管理工作、履约管理工作、成本管理、技术总结与提高、沟通管理、应急管理。项目总工必备素质：要具备优良的工作作风，掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-27

第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-23

目录 项目函件示范文本汇编........................................................................................................................................ 1 第一章：向业主催款类函件范本......................................................................................................................&

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-10-09

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-12-08

目    录一、投标邀请书二、投标书 三、投标保证金 四、投标报价表 五、拟投入本合同工程的主要机械表 六、投标人承诺函 七、投标人资格、资信证明文件 八、其他资料

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-11-15

施工前准备阶段 1、建立质量生产保证体系，根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员，各管理人员必须持证上岗。 2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请，由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的，方可开工。同时工程公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现，每年3月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书，做好目标分解工作。......

标签： 建筑质量控制 技术交底