类别：资料发布时间：2022-04-20

教育内容：一、安全思想教育安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策两个方面进行。路线和方针政策的教育，一是提高各级领导干部和广大职工对安全生产重要性的认识，从思想上、理论上认识国家的法律法规体制下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。二是通过安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产的方针、政策。二、劳动纪律教育主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业的劳动纪律和规章制度是职工必须遵守的规则和秩序。严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全生产的重要保证。三、安全知识教育全部职工都必须

标签： 安全文明施工 三级安全教育

类别：资料发布时间：2021-08-03

标签： 道路施工方案 道路施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-02-22

简介：国企安全教育培训课件（79页PPT）名企技术创效指导书（70页PPT）国企“安全达标示范工程”国企建筑工程安全施工创优策划范本（147页）国企建筑工程绿色施工技术及管理手册（420余页 图文并茂）国企建筑工程施工技术标准（公开版）国企企业标准宣贯国企上海分公司2020年QC培训.......未完更多内容下载之后可查看文件大小：2.71G

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-11-21

简介：名企工程相关施工课程全套施工方案、技术交底（审核）总承包公司技术质量部2014年重点关注人才建筑工程质量通病防治手册扫描版卫生间塑料排水支管防渗水预埋件的研制与应用(中建七局三公司)总承包公司成本管理办法（49P）底板防水专项施工方案(2015版国企绵阳项目)（14P）建筑工程质量通病防治手册施工组织设计样本(国企版本)（19P）安徽省立医院机电安装QC成果....未完更多内容下载之后可查看文件大小：851.18M

标签： 建筑质量控制 技术交底 资源合集 施工方案

类别：资料发布时间：2022-04-20

简介：包含铁路工程、公路工程、市政工程、房建工程、城市轨道、水利水电共六个大模块每个模块均有多个案例文件，供大家学习指导！施工组织设计是工程人需要使用的必备文档，如果喜欢，点击收藏！截图：..未完点击收藏哦！

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2021-01-27

标签： 水利常用表格

类别：资料发布时间：2023-05-31

简介：7号线06标施工质量控制要点广双区间照片广双区间正线提量表广双区间总结汇报材料技术交底汇总施工方案物资统计...未完详情下载之后可查看

标签： 市政安全资料全套

类别：资料发布时间：2022-02-28

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标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：2019年9月 中海景观结构性规划-示范区方案设计成果模板（29P）2019年10月 中海景观结构性规划-大区景观方案设计成果模板（40P）标准化展示公园景观标准化（深圳区域）金地格林系 景观标准化手册（79P）世茂集团住宅产品功能性景观设计指引标准图及参考图图框-Model....未完...更多内容下载之后可查看

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2023-06-28

简介：00-工程管理制度01-工程管理策划书02-施工组织设计施工方案03-施工图会审04-关键工序清单05-对项目现场质量、安全、材料和内业资料定期检查的问题06-根据集团标准，结合根据战区实际情况，丰富、细化工程管理制度07-提出的样板标准08-落实集团各项工程管理制度及标准的过程总结09-参与组织供应商考察和入围审核工作总结10-工程周报....未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-14

简介：前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小：37.24M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-01-25

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-03

标签： 市政道路工程资料表格

类别：资料发布时间：2023-05-19

《浙江省古建筑修缮工程预算定额（2018版）》交底资料（77页）

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-05-30

简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-30

标签： 混凝土工程 施工方案

类别：资料发布时间：2023-08-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-12-16

编制原则编制方法 与2000年定额比较的变化情况使用说明+我省执行文件 案例计算编制情况1.以2000年版定额为基础，参考河北、北京、上海、广东等省市 工期定额确定项目划分，反映目前我国建筑工程规模、体量、类型的 现状，删除落后淘汰的定额项目。2.反映工程建设市场实际，体现正常施工技术条件、多数企业装 备水平、合理施工工艺和劳动组织条件下的社会平均工期。1.时间因素春、夏、秋、冬开工的时间不同对施工工期有一定的影响，冬季开始施工的工程 ，有效工作天数相对较少、施工费用较高、工期也较长。春、夏季开工的项目可赶在 冬天到来之前完成主体，冬天则进行辅助工程或室内工程施工，可以缩短建设工期。2.空间因

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2023-07-12

简介：石材下单（部分已发石材厂家）中俄大厦幕墙图纸窗间石材加工图门楼石材下单1门厅顶部挑梁处节点2门厅顶部节点4-门窗幕墙立面分格图百叶节点11变形缝节点顶部石材收口南立面小门楼尺寸改正...未完更多内容下载之后可查看

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-08-02

简介：包含了23个岗位实操手册，总有一个适合你：安全工程师、安全总监、项目经理、项目副经理项目总工程师、计划经理计划工程师、施工主管专业工程师、劳务主管、劳务工程师、商务经理、商务工程师、材料主管材料工程师、设计经理质量总监、质量工程师、技术主管、技术工程师测量工程师、试验工程师、资料员、办公室主任下载之后查看详情文件大小：21.73M文件格式：pdf

标签： 资源合集 实操手册