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30套监理资料合集(旁站、巡视、平行检验)打包带回家

类别:资料发布时间:2022-07-12

简介:安全旁站监理记录表格拆模旁站监理记录表地连墙钢筋笼吊装旁站监理记录表防水施工旁站监理记录表干挂石材幕墙工程监理旁站记录表钢结构安装旁站监理记录表(参考表)钢结构吊装旁站监理记录表钢柱安装旁站监理记录表高大模板支撑体系旁站监理记录表公租房塔吊安装旁站监理记录表(word)混凝土浇筑旁站监理记录表基础垫层旁站监理记录表...未完文件大小:3.92M文件格式:doc

标签: 资源合集 监理

监理资料编制与填写讲解ppt+pdf370页,符合GBT50319-2013

类别:资料发布时间:2022-02-16

截图:...未完文件大小:11.87M文件格式:ppt、pdf

标签: 建筑监理规划 建筑监理细则

超高层办公楼见证取样监理实施细则(31页word)

类别:资料发布时间:2021-06-02

对使用于本工程的原材料、设备、构配件、半成品实行见证取样、送样制度,主要包括:水泥、钢材、砂石、砖、外墙面砖、窗、防水材料、钢筋焊接试件、混凝土原材料、混凝土试块、砂浆试块PVC管、电线、电箱及电器开关等项目。见证取样的程序如下:(1)建设单位应向质监站和工程检测单位递交《见证单位和见证人员授权书》。授权书应写明本工程现场委托的见证单位名称和见证人员姓名,以便质监机构和检测单位检查核对;(2)施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时,见证人必须在旁见证;(3)见证人员应对试样进行监护,并和施工单位取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样、送样措施;(4)检测单位在接受委托任务时,

标签: 试验检测 建筑监理细则

国企机场项目全套施工方案2019

类别:资料发布时间:2023-03-29

简介:5#变电站电缆沟加长施工方案B1区剩余管廊施工方案措施类方案整理登机桥承台、墩柱施工方案方案总结钢网架暖封闭采暖负荷计算砌筑工程施工组织设计屋面施工方案优秀施工方案资料雨季施工方案...未完更多内容下载之后可查看

标签: 施工方案

项目成本核算表(公司内部)(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目成本核算表(公司内部)(excel)

标签: 工程造价

在建项目过程评估质量风险评分表毛坯

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

项目经理竞聘演讲稿(5页)

类别:资料发布时间:2021-08-03

尊敬的各位领导和评委,上午好:我叫***,1998年参加工作,中共党员,目前就职于***项目部,担任项目经理职务。这次我们参与竞选的团队:分别是项目经理---、总工---、经营副经理---。感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!我从以下几个方面阐述我们团队的观点:......

标签: 项目管理

施工项目部新员工入场安全教育

类别:资料发布时间:2023-11-08

标签: 作业指导书

项目技术管理培训ppt112页

类别:资料发布时间:2024-01-04

施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中,对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括:技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。

标签: 作业指导书

国企项目部全员培训2021年 可下载

类别:资料发布时间:2023-02-15

简介:钢筋精细化管理交流与沟通(33页)2.工程竣工资料管理经验交流(33页)3.科技成果产出及转化(19页)4.项目安全技术管理(100页)5.防水材料技术交流(94页)6.关于做好项目科技质量管理的几点思考(39页)7.BIM实施与管理(64页)8.施工平面布置图课件(36页)详细内容下载之后可查看文件大小:75.44M文件格式:pdf

标签: 建筑工地培训

项目分包单位安全管理办法(17页)

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 项目管理

公司对项目技术质量交底(26页word)

类别:资料发布时间:2021-11-15

保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签: 技术交底 建筑质量控制

某EPC项目技术标投标文件(313页)

类别:资料发布时间:2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签: 施工方案

机电安装项目科技创效专题交流(64页)

类别:资料发布时间:2023-11-14

机电安装项目科技创效专题交流(64页)01 创效策划分析02 深化设计优化工作03 施工方案及工艺优化

标签: 资源合集

2023版项目总工手册word190页

类别:资料发布时间:2024-03-15

项目总工的工作内容:建设技术团队,培养骨干人才;技术管理工作、履约管理工作、成本管理、技术总结与提高、沟通管理、应急管理。项目总工必备素质:要具备优良的工作作风,掌握过硬的业务知识,具有持续学习的能力。

标签: 作业指导书

EPC项目四优化策划分享(85页)

类别:资料发布时间:2024-03-20

EPC项目四优化策划分享(85页)第一部分 背景介绍第二部分 总体策划第三部分 案例分享第四部分 总结与反思

标签: 资源合集

EPC项目全彩图文技术标 1097 P

类别:资料发布时间:2024-06-27

第一章:编制依据及项目概况第二章:施工管理组织机构第三章:项目总进度计划及保障措施第四章:施工组织方案第五章:EPC工程总承包管理第六章:创新技术应用

标签: 资源合集

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

某央企项目函件示范文本汇编

类别:资料发布时间:2024-07-23

目录 项目函件示范文本汇编........................................................................................................................................ 1 第一章:向业主催款类函件范本......................................................................................................................&

标签: 资源合集

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