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类别:资料发布时间:2020-12-24
________________项目位于_________________,项目占地________平方米,总建筑面积___________平方米,其中地上建筑面积____________平方米,地下建筑面积_____________平方米。项目分____个地块,_______地块为住宅楼,________________地块为大商业与高层写字楼综合体。项目共有_________栋楼、以及__________裙楼组成,项目由大商业、__________写字楼、城市商业街及配套设施、住宅楼组成,是集购物、休闲、酒店、住宅于一体的大型城市综合体项目。本工程为___________项目_______
类别:资料发布时间:2022-08-05
交通配套设施(标线、标志、交通信号灯)工程施工组织设计一、 综合说明1、编制说明1.1、本《施组》的编制力求做到详细,具有可操作性和实施性,尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 1.2、我公司将按照业主的要求,高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署,发挥我公司的技术、管理优势,以完整的管理组织机构,严格的岗位责任制度,扎实的工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化,确
标签: 道路施工组织设计
类别:资料发布时间:2021-08-21
标签: 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2024-03-18
施工组织设计目录第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第十章 新技术、新产品、新工艺
标签: 桥梁工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2021-07-08
目 录第一章 工程概况 - 1 -1.1 管道工程 - 1 -1.2 电气工程 - 2 -1.3 通风工程 - 3 -第二章 编制依据 - 4 -第三章 施工布署 - 4 -3.1 施工管理机构 - 4 -3.2 工程施工目标 - 5 -3.3 施工工期组织及施工进度计划 - 5 -一、 施工工期网络进度计划 - 5 -二、施工工期组织原则 - 5 -三、工期保证措施 - 6 -3.4 劳动力投入计划 - 6 -3.5 物资供应计划 - 6 -3.6 施工机具设备投入计划 - 7 -3.7 临时设施布置计划 - 8 -3.8 施工准备 - 9 -第四章 主要施工方案
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2024-06-19
一、施工前准备工作1、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:⑴施工图纸会审: 组织技术人员认真学习设计施工图, 掌握施工图纸的全部内容, 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作: 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交, 熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷
标签: 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种
类别:资料发布时间:2022-12-16
施工组织设计第01章 概 述01.1 对本工程的施工管理目标01.1.1 工程工期目标严格执行招标人规定的总体进度计划安排,本工程施工总工期为360日历天。在满足合同工期的条件下,应根据工程建设实际情况,服从招标人总体进度计划作相应调整。为方便编制进度计划,本工程开工日期初步拟定为2014年11月10日,本工程完成竣工日期为2015年11月4日。总工期为360日历天。01.1.2 工程质量目标承诺本工程的质量总目标为:单元工程一次性验收合格率100%,工程质量标准为合格。01.1.3 安全健康环境管理方针:安全第一,预防为主;以人为本,工程优良。01.1.4 安全健康环境目标本工程在施工过程中
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2021-08-27
一、施工组织设计第一章 工程概况及施工条件一、编制说明二、施工环境与现场条件第二章 施工组织部署一、组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、拟投入的主要施工机械设备表七、劳动力安排第三章 施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章 施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电四、施工总平面布置图五、临时用地表第五章 主要分部分项工程施工方法一、大理石(花岗石)地面二、地砖地面三、大理石墙面四、磁砖墙面五、木作工程六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰表面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、轻钢骨架石膏顶棚十、轻钢龙骨铝板顶棚十一、轻钢龙