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类别：资料发布时间：2021-05-25
工程用地面积79311.9㎡，总建筑面积340904.2㎡，±0.000为室内地面标高，相当于广州城建高程12.450。其中地上建筑面积238358.2㎡，地下建筑面积102545.7㎡，建筑基层面积14209.9㎡，建筑高度125.25m，建筑层数地下3层，地上37层。建筑工程等级一级，抗震设防烈度7度，抗震等级二级；建筑耐火等级一级，地基基础设计等级为甲级。地下防水等级为二级、局部一级。设防水位-13.35。底板持力层为地基承载力强风化泥质粉砂岩，地基承载力特征值fak=500kpa，修正后地基承载力特征值fak=570kpa。设计使用年限50年。目 录一、编制依据 3二、工程
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录1 编制依据2 工程概况 2.1工程特点 2.2建设地点及环境特征 2.3施工条件 2.4项目管理特点及总体要求3 施工部署 3.1项目管理机构安排 3.2项目管理目标 3.3项目质量控制系统 3.4质量控制手段3.5项目施工过程3.6施工过程程序3.7确定施工
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-07-08
目 录第一章 编制依据及原则.1. 编制依据 2. 编制原则 第二章 工程概况1. 工程概况 2. 工程特点第三章 施工前期准备1. 技术准备2. 材料准备3. 劳动力准备4. 机具准备第四章 安装工程质量保证体系1. 安装项目部组织机构的建立2. 管理3. 质量目标管理4. 物资的管理和控制第
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2022-09-20
目 录技术标综合说明 11 编制依据 12 我方承建该工程的目标及奖罚承诺 22.1工期目标 22.2质量目标 22.3安全文明目标 22.4施工现场“渣土垃圾”的装运管理、整治处置及违约措施 32.5其它承诺 3第一章 工程概况与特 41 工程概述 42 设计概况 42.1 结构加固材料 42.2 装饰材料做法说明 53 承包范围 64 承包方式 65 工程重点及难点 6第二章 施工总体部署与计划 81 管理目标 81.1 质量目标 81.2 工期目标 81.3 安全文明目标 82 总体施工安排 82.1 施工部署原则 82.2 施工顺序 82.3 加固施
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2021-08-27
以“创造业主满意工程”为主线，以丰富的施工管理经验为依托，通过科学组织管、精细化管理，完成本工程各项目标、指标，依据以下原则方针进行编制施工组织设计：1、认真执行贯彻国家有关法律、法规、规程、方针和政策。2、遵守河南省的相关管理条例、法规、办法。3、科学组织、精细化管理，对施工方案、图纸进行“双优化”降本增效减少投入，制定各项管理策划、样板实施计划。4、提高信息化、标准化、规范化、机械化施工程度，改善劳动条件，提高生产效率。5、坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定安全文明职业健康管理方案预案，严格遵守河南省安全绿色文明施工相关规定，制定PM2.5、噪声、粉尘、水污染、光污染等技术
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-07-01
根据现场的实际情况，为适应施工的特点,在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。做到工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。1.3.1周密策划、精心安排。结合工程实际情况，项目部周密策划、精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据前期配合土建预埋、全面进场安装施工及后期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织计划。详见表劳动力需用计划表。1.3.2如项目中标，在接到甲方和监
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3 实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签： 电力资料
类别：资料发布时间：2022-04-12
目 录1 编制依据 12 工程概况及消防管理目标 12.1 工程概况 12.2 消防管理目标 13 消防管理组织机构 24 消防管理制度 25 消防管理流程 46 消防管理措施 46.1 机电设备 46.2 可燃可爆物资存亡与管理 56.3 明火作业 57 重点部位和重点工种防火要求 67.1 电焊、气割的防火要求 67.2 涂漆、喷漆和油漆工的防火要求 97.3 木工棚及木工的防火要求 107.4 电工的防火要求 107.5 仓库保管员的防火要求 117.6 使用喷灯的防火安全措施 128 施工现场灭火器的配备及消防设施的配备 139 季节防火要求 149.1 雨季和夏季施工的防火要求 14
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
标签： 项目管理
