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机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

类别:资料发布时间:2023-03-07

机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

标签: 其他机电资料

名企精装讲师+精装专家培训+绿地精装管理手册

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:1绿地广东事业部《精装修工程管理手册》2《精装修安全文明施工作业指引》3《精装修施工进度管理作业指引》4《精装修分包工程管理作业指引》5《精装修甲供材料管理作业指引》6《精装修工程产品保护作业指引》7《装饰类供应商考核与评价作业指引》8《住宅装修控制要点(业主自行装修)》9《全装修住宅逐套验收导则》...未完更多内容下载之后可查看文件大小:602.95M

标签: 装饰装修

名企钢筋工程精细化管理指南2021word

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:附件一通用图纸会审(参考)2. 附件二图纸会审细节问题(参考)3. 附件三钢筋下料尺寸优化确认(定)4. 附件四配筋周计划表(参考模板)5. 附件五钢筋配料单封面(参考模板)6. 附件六钢筋基础~顶台账(参考模板)7. 附件七套筒统计表(参考模板)9. 附件八配筋管理季度检查评分表(参考)钢筋工程精细化管理指南详细内容下载之后可查看文件大小:17.86M

标签: 项目管理

物业管理实施方案参考(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-24

小区物业管理实施方案一、首 语非常感谢贵单位给我们制定物业管理方案的机会,我们将全心投入,争取这次和贵方合作的机遇,充分展示我们新生的实力,为贵单位提供值得信赖的物业管理服务。在管理方案中,我司根据专业的物业管理并集合本项目的具体特点和要求,为小区提供一种操作性强、服务质量高、有针对性的货真价实的专业服务。本计划书仅针对物业服务项目提出管理思路,它将作为以后物业管理工作中执行依据;接管后,我们还会根据贵单位具体情况制定一套完善的物业管理作业指导书。XX物业管理有限责任公司是经国家职能部门批准的合法企业。 公司主要业务范围涉及写字楼、商场、住宅小区、医院、学校等物业管理,二手物业租售,

标签: 房地产

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2015修正)

类别:资料发布时间:2022-04-29

第一章 总则  第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。  第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。  有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的,从其规定。  第三条 本规定所称特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。  本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。  第四条 特种作业人员应

标签: 建筑政策 特种作业管理规定

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

高速公路BOT项目质量风险管理办法(14页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目录第一章  总则第二章  质量风险管理机构及职责第三章  主要质量风险源的分析第四章  主要质量风险源监控要点第五章  日常管理和检查第六章  附则

标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程项目管理

建筑工程项目部安全管理台账(32页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

施工项目部安全管理台账目次(包括以下内容,但不限于)SAQB8-1  项目部应有并做好以下账、表、册、卡(1)安全管理人员登记表(2)安全施工措施交底记录(3)安全工作会议(例会)记录(4)新工人入厂三级安全教育卡片(5)安全教育培训记录(6)安全考试登记台账(7)安全检查记录(8)安全施工问题通知单(9)特种作业人员登记台账(10)安全奖励登记台账(11)各类事故及惩处登记台账(12)违章及罚款登记台账(13)安全工器具登记台账(14)安全工器具及设施发放登记台账(15)安全工器具检查试验登记台账(16)专项应急预案演练记录(17)职工体检登记台账(18)施工机具安全检查记录表(1

标签: 安全文明施工 工程施工表格

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》

类别:资料发布时间:2021-03-16

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。                                    住房城乡建设部部长 王蒙徽                                         2018年3月8日

知名企业装配式建筑技术资料管理要点

类别:资料发布时间:2023-11-15

装配式建筑是指采用预制部品部件在工地装配而成的建筑。它具有施工速度快、节约劳动力、提高工程质量等优点,因此受到国家政策的大力支持,成为我国建筑业发展的重要方向。目前,全国已有20个省(区)出台了装配式建筑的实施意见或规划方案。装配式建筑主要包括:钢结构建筑;木结构建筑;混凝土结构建筑和砌体结构建筑等四大类型。钢结构建筑是指主要承重构件为钢材的建造体系,包括钢框架和钢排架两类形式。木结构建筑是指以木材作为承重结构的房屋建筑物。混凝土结构建筑指由钢筋混凝土浇筑而成的墙体或柱子的建筑物,如梁板式住宅、箱型住宅等。砌体结构建筑指用砖石砌筑成的墙体或柱子构成的房屋建筑物,如空心楼盖、填充墙等。装配式建筑

标签: 作业指导书

名企施工现场安全管理培训ppt266页

类别:资料发布时间:2023-12-21

 施工现场安全管理是保证工作人员生命财产安全的有效途径,它可以最大化地减少意外事故的发生,并防止建筑设施、外部环境等对人员造成的危害。

标签: 作业指导书

中字体钢筋精益化管理培训ppt67页

类别:资料发布时间:2023-12-28

精益化管理是一种以减少资源浪费为目标,通过优化流程和提高效率的方法,改善施工质量的管理方式。

标签: 作业指导书

公路工程廉政管理办法(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-09

廉政建设管理办法为了加强我监理部在工程项目建设中的廉政建设,遏制腐败现象的发生,规范全体工作人员的行为,按照上级有关党风廉政建设和反腐败工作的要求,结合工作实际,特制定本办法:一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在项目办工程处党委的领导下,认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”和“为民、务实、清廉”的方针,坚持“教育、制度、监督”工作机制,加强廉政建设,深入开展反腐败斗争,努力实现工程项目建设“优质优廉”的目标。二、认真贯彻甘肃省交通厅和永靖至东乡段公路改建工程项目办有关廉政建设工作的会议精神、部署安排,认真执行有关廉政建设的法律法规、规章制度和要求,认真履行《廉政合同》

标签: 市政路桥监理 其他路桥市政资料

国企EPC模式解析及设计管理分享2021(100页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

国企EPC模式解析及设计管理分享2021ppt+100P

标签: 项目策划书 项目管理

建筑起重机械安全监督管理规定

类别:资料发布时间:2022-06-09

建筑起重机械安全监督管理规定(2008年1月28日 建设部令第166号发布)第一条 为了加强建筑起重机械的安全监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,依据《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可证条例》,制定本规定。  第二条 建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、使用及其监督管理,适用本规定。  本规定所称建筑起重机械,是指纳入特种设备目录,在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。  第三条 国务院建设主管部门对全国建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、使用实施监督管理。  县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内的建筑起重机械的

标签: 建筑政策

施工企业施工现场CI形象管理方案(104页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

施工现场CI形象管理方案目  录一、 企业标志二、 大门方案三、 围墙方案四、 旗杆、旗帜五、 现场标牌六、 现场办公室及会议室七、 现场门卫室八、 现场宿舍九、 现场食堂十、现场卫生间十一、现场机械设备十二、人员着装形象十三、楼面形象十四、胸卡十五、其它附件一:《五牌一图》内容附件二:项目部相关人员岗位职责及安全生产责任制附件三:各工种、机械安全操作规程 附件四:各项安全生产管理制度 

标签: 安全文明施工 建筑工程创优方案

某国企《施工管理手册》2021版+附表word版,可下载

类别:资料发布时间:2022-06-07

简介:前 言  企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工 作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。事实证明, 标准化是企业提高生产率,实现规模增长、提高发展质量的必然选择。对于我局 而言,标准化是我局“五大突破、六大提升”战略的基本要求,也是“十四五” 实现“两个一”奋斗目标,落实高质量发展的重要保障。  今年年初以来,经过广泛调研与分析并充分结合我局管理实际,探索出了局 推动标准化管

标签: 项目管理

四川省建筑工程资料管理(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-24

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标签: 其他施工资料

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