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类别：资料发布时间：2023-08-28
目 录第一篇 工程重难点及施工总体筹划……………………………………………………………6第一章 工程实施条件……………………………………………………………………………6第一节 工程概况……………………………………………………………………………6第二节 工程地质水文条件、气象条件、站址条件及工程实施条件………………………7第三节 工程实施范围……………………………………………………………………………13第二章 工程重难点………………………………………………………………………………15第一节
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-08-03
目 录一、编制依据121.1施工合同122.1施工图纸123.1主要规范、规程124.1国家标准155.1主要图集及推荐做法156.1主要法律、法规167.1其他16二、工程概况171.1项目概况172.设计概况172.1市政综合管沟工程172.1.1结构设计182.1.2综合管沟布置和要求202.1.3综合管沟的分舱与断面布置202.1.4平面设计212.1.5综合管沟在道路内的位置212.1.6纵断设计222.1.7分舱设计222.1.8节点设计222.2市政综合管沟附属系统设计232.2.1消防系统232.2.2通风系统242.2.3综合管沟内给排水系统252.2.4综合管沟内电气设计2
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2023-12-07
1、总工程师岗位职责1） 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作；2） 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准，并督促事实上施；3） 组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计与工艺设施设计，组织实 施；4） 组织项目的技术交底工作；5） 依照公司下达的年度、季
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2021-07-20
01-1文件更改通知单.doc 01-2文件作废通知单.doc 01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 01-4申报文件清单.doc 01-5受控文件总清单.doc 01-6法律法规总清单.doc 01-7法律法规获取登记评价表.doc 02-1记录清单.doc 02-2会议记录表.doc 02-3签到表.doc 02-04作废文件销毁记录.doc 02-05借阅记录.doc 03-1，2环境因素识别排查表和重要环境因素清单（修改）.doc 03－3重要环境因素
类别：资料发布时间：2023-12-07
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2022-04-21
一、房地产信息管理数据中心的网络设计该系统的网络结构是基于目前先进的数据中心(Data Center)模式设计的。数据中心（Data Center）是近年来应电子商务蓬勃发展的需要而在IT界兴起的一个新概念。简而言之，数据中心就是将应用服务器、电子商务服务器以及数据库服务器集中起来统一进行管理，从而提高了整体的设备性能、专业性管理水平以及专业性应用服务水平。整体性能的提高可表现在更有优势的互联网带宽，更为强健的服务器群组，更优化的企业内部网，以及更安全的外围环境。 在数据中心的建设过程中，不可避免地涉及到以下问题：l 服务器设备和网络设备的选型l 操作系统的选
类别：资料发布时间：2022-06-07
一、工程概况略二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其
类别：资料发布时间：2023-07-07
第2章 工程概况2.1 工程范围本新建电力隧道工程为某工程220kv变电站110kv切改(电力沟)工程第二标段，采用暗挖法施工。本标段施工范围是设计图纸-L3线的桩号0+900至2+020段，全线2.0×2.3m电力暗挖单沟170米，2.6×5.1m电力暗挖双层沟950米，φ5.3m竖井10座，φ8.5m竖井1座。2.2 设计简介2.2.1 纵断面设计线路沿线需穿越XX大街、XX西路、地铁XX号线等重要地段，电缆隧道基本位于细砂、卵石层内，竖井深度10～16m，隧道平均覆土约8米，隧道纵向坡度控制于0.5%～20%之间。2.2.2 隧道断面设计本标段暗挖电力采用两种结构形式，其一，
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
