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类别：资料发布时间：2021-05-20
一层为设备层和展览空间，二层为展览，三层为观光入口大厅，四至九层为观光层。本工程地基基础设计等级为乙级，采用桩基础，桩基础设计等级为乙级。塔体由上下两部分组成，下部是两层基座部分，为钢筋混凝土结构，建筑面积为10273.2平方米；上部是七层塔身部分，主要为钢筋混凝土结构，局部为木构件，本部分建筑面积为3687.3平方米，建筑总高度为79.95米，建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，耐用年限为25年。目 录一、工程概况二、监理工作范围和内容三、监理机构四、监理工程质量评估依据五
类别：资料发布时间：2024-01-24
省水利厅关于调整水利工程 计价依据增值税计算标准的通知各设区市水利（务）局，昆山、泰兴、沭阳（县）市水利（务） 局，厅直有关单位：根据《关于深化增值税改革有关政策的公告》（财政部 税务 总局 海关总署公告 2019 年第39 号），参照《水利部办公厅关于调整水利工程计价依据增值税计算标准的通知》（办财务函 〔2019〕448 号），经研究，现将我省水利工程计价依据增值税计算标准调整如下：一、采用一般计税方式的水利工程，建筑及安装工程费的增 值税税率调整为9%。采用简易计税方式的水利工程，建筑及安 装工程费的增值税征收率仍为 3%；二、主要材料的增值税税率分别调整为 13%，
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-07-18
附件1 武汉市建设工程黄鹤奖评选办法 第一章 总 则第一条 为深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，促进我市建设行业高质量发展，充分发挥精品工程的示范引领作用，进一步规范武汉市建设工程黄鹤奖评选活动，特制定本办法。第二条 武汉市建设工程黄鹤奖（以下称黄鹤奖）是我市建设行业工程质量的最高荣誉，其工程质量为本市领先水平。第三条 黄鹤奖评选工作坚持优中选优和公开、公正、公平的原则。黄鹤奖评选由武汉建筑业协会负责组织实施，并接受工程建设行政主管部门的指导与监督；日常工作由武汉建筑业协会质量管理工作委员会及其秘书处（以下简称协会质委会秘书处）负责。第四条 申报黄鹤奖工
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-08-17
建设工程三方主体单位施工现场扬尘治理责任书建设单位与监理单位扬尘控制目标管理责任书工程名称：马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点：厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期：2018年4月1日 建设单位：厦门水务集团有限公司监理单位：驿涛项目管理有限公司一、施工现场扬尘治理工作目标根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》(厦府办〔2015〕66号)、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》(厦府办〔2018〕29号)等文件要求，通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制，进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任，建立扬尘污染防治企业信用评价机制，落实扬尘防治经费保障，强化扬尘考评
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-06-30
水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设模板（10页word可编辑）水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设(20**年) 水利是国民经济的命脉，水利工程是国民经济和社会发展的基础设施，水利工程管理单位（以下简称“水管单位”）作为水利工程的管理机构，是水利事业的细胞，水管单位的安全生产直接关系到社会的稳定和国民经济的持续、快速、健康发展。加强水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设，是一项长期而又艰巨的任务。 一、构建完整的安全生产管理体系，是水管单位安全生产工作顺利开展的根本保证 水管单位的安全生产工作，涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合
标签： 水利工程安全
类别：资料发布时间：2023-12-01
建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色，承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责，帮助他们更好地履行职责，提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划，确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点，确定质量控制措施和指标，并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门，明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析，提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程，审查施工图纸和技术方案，确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-11-11
1.总则以集团公司建设“2035一流战略”为目标，以进一步完善新能源项目造价控制及对标管理，推进项目造价标准化建设提高收益，优化投资为出发点，对近年来并网、评审的风电光伏项目技术方案及概(决)算数据进行统计分析，参考当前风电、光伏、储能等行业技术发展趋势和设备价格水平，按照国家、行业、集团现行的新能源规范及标准，构建基本方案和调整模块，编制《新能源电站单位千瓦造价标准(2024版)》本指标适用于新建及改扩建风电项目(陆上、海上)、光伏项目(集中式、工商业及户用分布式)、新能源配套储能、外送线路等工程，岛屿等项目参照执行。陆上风电装机......目录1.总则2.风电2.1 编制原则2.2 编制说
标签： 文件公告
