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类别：资料发布时间：2022-05-25
（一）监理范围： 工程施工阶段和缺陷责任期阶段的工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面全过程监理。 （1）负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理，并对各施工工序的质量进行全面管理。（2）组织工程中间验收、各单项工程的验收。（3）负责项目缺陷责任期的管理（缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年）。（4）在工程建设过程中，单项工程的局部调整或变更。（5）负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。（6）组织工程初验，协助项目业主竣工验收。（二）监理目标质量控制目标：杜绝质量事故，确保质量达到合同约定的合格标准，力争鲁班奖。工期控制目标：以
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2023-11-20
江苏省建设工程监理现场用表（第七版）一、使用须知1、《江苏省建设工程监理现场用表（第七版）》（以下简称《监 理现场用表》）是江苏省住房和城乡建设厅根据《中华人民共和国建 筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《危 险性较大的分部分项工程安全管理规定》《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》（住房和城 乡建设部令第51号）《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建 设部令第57号）等法律法规和相关标准规范，在《江苏省建设工程监 理现场用表（第六版修订版）》的基础上进行了修订，新增设《见证 记录表》（通用）和《工程原始资料移
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-28
1、工程概况XX改造市政工程本合同工程包含牛山南路、牛山西路（南段）。牛山南路呈东西走向，西起高翔路，向东止于双南线（104国道），设计起止桩号为K0+008.67—K2+038.79，全长2030.12m，道路红线宽度为24—33m；牛山西路（南段）呈南北走向，南起高凤路，向北止于教堂，施工起止桩号为K0+025—K0+349，全长324m，道路红线宽度为16m；高凤路是牛山公园的主要出入口，呈东西走向，西起高翔路，向东止于牛山脚下，设计起止桩号为K0+009.654—K0+244.887，全长235.233m，道路红线宽度为20—24m。牛山南路含桥梁一座，牛山南河桥桥跨布置形式为1×30
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法：...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-11-23
本段起点位 于机场大道西侧 500 米，终点位于皖江大道交口，道路设计全长约 14.93 公里（桥 隧比为 28.68%），道路等级为城市主干路，设计速度 60km/h，设计标准轴载为 BZZ-100，荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价，工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币，另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用， 共计 19.76 亿元人民币。目前，本项目施工图已完成，征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2. PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n
标签： PPP
类别：资料发布时间：2023-02-02
我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。目 录 第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工方案第五章 质量保证措施第六章 进度保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全生产保证
标签： 市政工程施工组织设计
