类别：资料发布时间：2023-11-23

名企预制房机房质量创优策划一 工程概况二风险管控三设计管理四采购管理五建造管理六机房小结

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-07-21

1、进场要求：（1）人员必须穿戴好劳动防护用品、正确佩戴安全帽、安全带等。（2）所有施工作业人员必须持证上岗。（3）严格遵守施工现场“六大纪律”。（4）严格遵守各类安全技术规程，严格遵守“十不吊”、“十不烧”。2、现场用电要求：（1）进入施工现场的电箱必须符合规范，并配备专职电工，现场用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005标准，电焊，气割，严格遵守“十不烧”规程操作。（2）凡属一、二、三级动火范围内的焊、割作业，必须办理动火审批手续，未经办理动火审批手续，不得进行焊、气割作业。（3）操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进

标签： 安全文明施工 技术交底

类别：资料发布时间：2023-02-13

精装房审图重点讲解（10页）

标签： 装饰装修

类别：资料发布时间：2021-09-09

目      录一、工程概况（1）工程基本情况（2）施工基本情况二、承包单位组织管理系统（1）承包单位组织框图及主要负责人（2）主要分包单位及所承包工程三、工程进度（1）工期实际完成情况与进度计划比较（2）本期进度状况分析（3）本期在施工部位工程照片四、本期工程质量（1）工程质量情况分析（2）工程质量评定（3）本期人机料动态五、工程量情况六、材料及构配件七、本月天气对于施工影响的情况八、合同其他事情的处理情况（1）设计变更洽商（2）工程索赔九、监理组织机构与工作统计（1）监理工作统计（2）项目监理部组织机构（3）监理工作小结

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2022-04-28

标签： 工程测量 房建测量

类别：资料发布时间：2022-05-18

简介：目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5

标签： 其他施工资料 其他资料

类别：资料发布时间：2022-05-12

标签： 电气给排水图纸

类别：资料发布时间：2024-07-31

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-08-09

标签： BIM

类别：资料发布时间：2024-06-14

一、目的为加强成本过程管控，推进成本动态工作做实，发挥动态成本预警、监控作用，促进目标成本达成，特制订本指引。二、适用范围国内房产板块所有项目。三、月度动态成本回顾（一）审批权限区域成本部负责人终审。（二）时效要求1.项目发生的成本应即时录入明源 ERP系统，并按内部文件正确拆分合约规划，各类合同应合理预估变更金额。2.项目开工后 3 个月内须完成首次线上动态成本月度回顾流程终审，此后每月15日前（含15日）完成月度动态成本月度回顾流程终审。（三）明源ERP系统线上审批......

标签： 房地产 工程造价

类别：资料发布时间：2022-06-29

标签： 安全文明施工 施工方案

类别：资料发布时间：2024-04-25

目录土方工程桩与地基基础工程砌筑工程砼及钢筋工程厂库房大门、特种门工程金属结构工程屋面及防水工程楼地面工程墙、柱面工程天棚工程油漆、涂料工程门窗工程其他工程

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-08-08

房建首件工程实施方案一、项目概述当前，我国房地产市场持续火爆，房建行业投资和建设规模不断扩大。在这样的背景下，房建首件工程的实施方案至关重要。首件工程作为一个项目的落地工程，直接关系到后续工程的顺利进行和项目的整体效果，因此必须制定合理的实施方案。本文以某地区一座综合楼的房建首件工程为例，制定了相应的实施方案。该综合楼采用了现代化的建筑设计理念，总建筑面积约为10万平方米，包括商业部分、写字楼部分和居住部分。该综合楼的建设将为当地的商业和办公空间提供重要支撑，并促进当地经济的发展二、实施方案制定1.项目目标本实施方案的目标是确保首件工程按照设计要求、施工规范和工期计划顺利进行，并且在质量、安全

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-10-24

文明施工的必要性相关法律法规文明施工一般管理规定文明施工检查要点文明施工管理要点

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-11

1、编制依据…………………………………………………………22、工程概况…………………………………………………………23、质量目标…………………………………………………………24、施工部署安排……………………………………………………25、施工部位的技术要求及作业条件………………………………36、主要施工方法……………………………………………………47、施工保证措施……………………………………………………68、施工进度安排……………………………………………………79、主要材料及劳力计划……………………………………………7山东康博公馆二期1#商业房心土回填方案1. 编制依据1.1 施工图纸 图纸名称

标签： 地基基础 施工方案

类别：资料发布时间：2023-04-12

简介：1、土方工程、基坑支护、降水工程2、塔吊类3、垂直运输设备4、起重吊装及安装拆除工程5、模板工程及支撑体系6、脚手架工程7、建筑幕墙类8、钢结构、网架及锁膜结构1、土方工程、基坑支护、降水工程2、桩基工程3、塔吊类...未完更多内容下载之后可查看

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2023-05-24

简介：1、施工工序2、技术资料---基础分部3、技术资料-主体分部4、装饰装修工程5、建筑节能（围护结构部分）工程6、屋面工程7、建筑给水排水及采暖工程8、电气工程9、消防资料10、总体竣工验收及备案资料....未完更多内容下载之后可查看

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-11-15

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-04-27

简介：目录：第一章 总则目的   适用范围    术语和定义    使用与修订     附则第二章   快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章   快速建造原理图基本原理    一个核心   四大支撑第四章    快速建造设计与沟通业主沟通   外部关系协调   设计方案优化 

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2022-05-24

简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第

标签： 其他施工资料