+

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

工程项目管理绩效考核办法知名企业内部资料(33页ppt)

类别:资料发布时间:2023-01-31

工程项目管理绩效考核办法知名企业内部资料(33页ppt)

标签: 项目管理

2022年新员工商务管理知识培训

类别:资料发布时间:2023-11-13

标签: 作业指导书

新入职员工三级安全教育培训模板

类别:资料发布时间:2023-10-06

标签: 作业指导书

施工项目部新员工入场安全教育

类别:资料发布时间:2023-11-08

标签: 作业指导书

员工年终总结范文(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-18

员工年终工作总结【范文一】  202x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的202x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:  一、虚心学习,努力工作  (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事,不断丰

标签: 其他资料

施工安全承诺书及企业员工安全生产范文

类别:资料发布时间:2022-11-08

施工安全承诺书范文为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,实现“优良工程”、“安全工程”双目标,本承包人特作如下承诺:一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定。三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。四、工程建设中安全管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志。五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。六、工程建筑原材料质

标签: 安全文明施工

技术员工作流程(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-31

技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸

标签: 其他施工资料

工程设计管理考核办法

类别:资料发布时间:2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化,明确工程设计管理工作重点,持续提升设计管控能力,加速设计能力“三个转变”,助推工程建设目标的实现,特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向;指标多元性:定性考核与定量考核相结合;平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开;简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》(CSCEC8B-DE-2018)中建八局《项目作业手册》(CSCEC8B-PO-2018)中建八局《总承包管理实施指南》2016(局工字 2

标签: 资源合集

建筑项目施工新员工安全基础知识培训77页

类别:资料发布时间:2024-03-21

建筑项目施工新员工安全基础知识培训77页

标签: 建筑工地培训 安全文明施工

市政资料员工序目录(包含开工到竣工资料)

类别:资料发布时间:2023-04-25

简介:安全资料表格   )方案管理人员岗位职责   )全套工程安全技术交底   )全套鲁班奖施工方案大全   )试块评定(自动计算)   )五牌一图   )....未完

标签: 市政安全资料全套

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

建设单位对监理管理及考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

甲方对监理人员考核细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-12

目       录一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 ……………………………2二、甲方对监理人员旁站制度的考核  ………………………………2三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核  …………………3四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核  …4五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核  ………4六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核  …………6七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 …………………10八、其他方面的考核 ………………………

标签: 项目管理

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2015修正)

类别:资料发布时间:2022-04-29

第一章 总则  第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。  第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。  有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的,从其规定。  第三条 本规定所称特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。  本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。  第四条 特种作业人员应

标签: 建筑政策 特种作业管理规定

1 2