扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-03-16
节制闸工程施工方案一、 施工围堰根据施工现场勘察，本工程施工时围堰只需考虑施工期间各类汇水即可，施工时不能阻断交通，因此围堰要考虑交通要求。坝外侧设计堰顶高程为地面高程+0.5m，堰顶宽2.0m，,两边边坡均为1：2。坝外侧围堰考虑配合施工期间临时通行要求，堰顶宽5.0m，两边边坡均为1：2，围堰两边与大坝以1：10坡度相连接，堰顶用20cm厚碎石进行硬化。二、基坑排水从地质资料可以看出，本工程地质情况较好，基础座落在弱透水层上，施工时只须排除雨水、地表明水及少量渗水即可，拟采用明沟进行排水。1、明沟排水明沟排水主要排除地表水和雨水，明沟沿基坑四周布置，距离底板浇筑边线1m，明沟挖深0.5m，
标签： 水利施工方案
类别：资料发布时间：2020-12-23
结构类型为框架结构，建筑面积79486平方米，地上4层，檐口高度18米，幕墙工程面积约4.4万平方米。幕墙形式有：明框单元体玻璃幕墙、全隐框构件式玻璃幕墙、玻璃百叶、铝板百叶、铝板幕墙、石材幕墙、玻璃肋支撑点式玻璃幕墙、玻璃雨棚、玻璃栏板。本工程外幕墙抗风压性能等级为1级，幕墙的水密性能等级为2级，幕墙开启及幕墙整体气密性能等级为2级，幕墙的平面内变形性能为3级，幕墙传热系数达到K<2.0W/(㎡•K)，热工性能等级为6级，空气声隔声性能达到3级。本工程幕墙施工范围包括：幕墙（玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、金属丝网幕墙），幕墙内保温、外墙门窗（含旋转门）、百叶窗、遮阳百叶、铝板百叶（含驱
标签： 门窗幕墙
类别：资料发布时间：2020-12-23
以质量生存、求发展是我公司的质量方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类视工程施工经验的队伍，并对其在施工程（或已完工的工程）进行考察。（2）建筑节能材料的检验A. 建筑节能材料须有黑龙江省建筑节能技术产品认证证书（黑龙江省建筑节能技术产品认证专用章）、
标签： 节能保温
类别：资料发布时间：2024-01-15
室内拆除工程施工方案本项目在拆除阶段是一个重点工程，拆除工作安排的是否合理，是否具有针对性，对整个工程的基础工作至关重要。1.拆除项目拆除内容：本工程现场拆除包括以下项目：1）、建筑工程：楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、垫层工程、；2）、给排水工程：给排水管道、卫生洁具及设备的拆除等；3）、强电工程：照明系统的拆除、动力配电系统拆除等；4）、配管配线、小电器、木门、灯具；对本工程的系统进行保护性拆除，拆除后的设备归甲方所有，由甲方回收。2、拆除条件1）、拆除前应先明确拆除部位、范围及任务，不得漏拆、多拆；2）、拆除前，必须将图纸上不明确的地方与招标单位、设计确定以后，方可进行拆除；3
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2023-03-07
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
