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类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-05-25
目 录1、施工组织设计2、扬尘治理施工方案3、预防高处坠落安全方案4、质量通病预防方案5、重大安全隐患专项处理方案6、重大危险源施工方案7、检验批划分方案8、工程13楼施工升降机基础顶板加固方案9、三四期施工电梯安拆方案10、电气施工组织设计11、给排水施工组织设计12、10楼施工电梯安拆专项施工方案13、安全文明施工专项方案14、测量方案15、沉降观测方案16、成品保护施工方案17、大体积砼工程方案18、防水工程施工方案19、钢筋工程专项施工方案20、钢筋焊接与连接施工方案21、高层防火专项安全方案22、工程8楼施工电梯安装方案23、工程14楼施工电梯安装方案24、工程创优施工方
类别：资料发布时间：2020-12-23
本施工组织设计是指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工，直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节，而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说，做为一名建设者，该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供
