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类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-06-14
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-11-04
设备采购监理规划范本1. 引言本文档旨在提供一个设备采购监理规划的实施范本，以便监理团队能够有条不紊地进行工作并确保采购过程的有效进行。设备采购监理的目标是确保设备的质量和安全性，同时确保采购过程的合规性。2. 规划目标本项目的目标是监督设备采购过程，并确保设备的质量和安全性。通过制定监理规划，我们的目标是： - 确保设备采购过程的透明度和合规性； - 监督供应商的质量管理流程，确保设备符合规范要求； - 确保设备安装、调试和验收的顺利进行； - 监督设备维护和保养的执行情况。3. 规划步骤本节将介绍设备采购监理的规划步骤，并提供每个步骤的详细说明。3.1 制定监理计划在此阶段，监理团队应制定
标签： 其他资料
类别：资料发布时间：2023-03-08
1、装车前必须进行下列检查工作，装运的专用托车必须销子齐全，插销、三环链等连接装置磨损不超限，捆绑设备必须使用φ15.5钢丝绳和手拉葫芦，不得用铅丝、铁丝、棕绳代替。2、 吊装管路时必须搭配好，使管路重心与托车的重心相重合，不得偏离一边，以免在运输过程中翻车。3、 运管路时，推车时要注意手脚和身体部位的防护，发现任何障碍物，要及时排除，推行时要发出信号，过道岔时要推车慢行，以免料车翻倒压伤人，挂车时由前往后挂，由两人同时挂车，必须一人挂链，一人推车相互配合好，以免挤伤人，倾斜巷道向下放重车或空车，必须利用绞车的钩头把车挂好，检查牢靠后拦好行人，才能往下放车，严禁放飞车，不准人力推车，没有搬运工
标签： 其他路桥市政资料
类别：资料发布时间：2024-07-23
特种设备作业人员资格认定分类与项目 序 号 种 类 作业项目 项目代号 1 特种设备安全管理 特种设备安全管理 A 2 锅炉作业 工业锅炉司炉 G1 电站锅炉司炉（注1） G2 锅炉水处理 G3 3 压力容器作业 快开门式压力容器操作 R1 移动式压力容器充装 R2 氧舱维护保养 R3 4 气瓶作业 气瓶充装 P 5 电梯作业 电梯修理（注2） T 6 起重机作业 起重机指挥 Q1 起重机司机（注3） Q2 7 客运索道作业 客运索道修理 S1 客运索道司机 S2 8 大型游乐设施作业 大型游乐设施修理 Y1 大型游乐设施操作 Y2 9
标签： 文件公告
