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监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

名企安全管理资料编制指导手册

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:1第一卷 工程项目基本情况2第二卷 安全生产责任制3第三卷 安全生产责任制考核4第四卷  安全专项施工方案5第五卷 各工种及机械设备安全技术操作规程6第六卷 分部(分项)安全技术交底7第七卷 安全检查8第八卷 安全教育....未完更多内容下载之后可查看文件格式:doc

标签: 公司管理

1544个安全管理资料全套范本 可下载

类别:资料发布时间:2023-02-08

简介:一、安全目录二、安全管理资料作业指导三、安全管理资料四、安全资料五、安全管理资料(更新2)1第一卷 工程项目基本情况2第二卷 安全生产责任制3第三卷 安全生产责任制考核4第四卷  安全专项施工方案5第五卷 各工种及机械设备安全技术操作规程...未完更多内容下载之后可查看文件大小:766.05M文件格式:word

标签: 项目管理

30套旁站监理方案资料合集(安全、厂房、车站等)

类别:资料发布时间:2022-06-21

简介:包含30个监理方案,这个大合集你一定要收藏保存起来哈![哈尔滨]地铁工程监理旁站方案110kV输变电工程旁站监理方案(安全监理旁站方案(范本)办公楼维修改造工程监理旁站方案厂房钢结构工程旁站监理方案车站防水工程监理旁站方案(含图)锤击式预制方桩旁站监理方案地质勘察工程监理旁站方案电气工程旁站监理方案...未完截图:...文件大小:3.8M

标签: 施工方案 监理

消防安全管理资料全套范本698.56M,145个文件

类别:资料发布时间:2022-07-19

简介:包含了145个消防安全方面的文件,安全责任书、应急演练、记录、安全培训、器材管理、视频、知识挂图等等01 消防安全管理体系02 消防安全责任书03 消防应急演练方案、记录04 消防安全培训05 消防安全管理相关要求06 消防安全题库及答案07 消防安全用表08 消防器材管理09 消防视频10 消防知识挂图文件大小:698.56M

标签: 安全文明施工 消防 安全管理 全套范本

监理公司消防安全管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-22

监理公司消防安全管理制度根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则以及集团公司安全管理有关要求,为加强公司本部及项目监理部消防安全工作,杜绝火灾和火警事故的发生,特制定本消防安全管理制度。一、岗位责任制(一)岗位责任制1、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度,认真负责做好公司的消防安全工作。2、把消防工作纳入公司日常工作议程,与监理工作同计划、同布置、同检查、同总结、同奖。3、强化公司员工的消防安全教育,提高员工消防安全意识,动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。4、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。(二)部室领导职责1、依照上级和公司领导对消防工作

标签: 消防工程

某天河大桥安全内业资料管理与整理(76页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某天河大桥安全内业资料管理与整理(76页ppt)

标签: 市政安全资料全套 桥梁施工安全

施工资料管理2022

类别:资料发布时间:2023-12-18

施工资料管理202201工程资料基础知识02工程施工资料管理03工程施工资料整理04思考与交流

标签: 资源合集

建筑工程资料归档管理

类别:资料发布时间:2023-09-21

建筑工程资料归档管理

标签: 资源合集

监理资料员培训讲义61页ppt

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

监理工程全套资料表格大全(38页)

类别:资料发布时间:2021-06-18

工程开工/复工报审表 3施工组织设计(方案)报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11(   )月完成工程量报审表 12(   )月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21(   )月工、料、机动态表 22工 程 停

标签: 工程施工表格 资源合集 建筑监理规划

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

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