扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-09-02
城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。......
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2024-06-17
各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。中华人民共和国建设部二○○五年六月七日建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定 第一条 为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。 第二条 本规定适用于各类新建、扩建、改建
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-12-19
简介：随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念、新的结构体系、新的建筑材料、新的建筑构配件、新的施工机具、设备的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，人居环境质量得到了极大的提高，房屋建筑工程质量总体水平不断上升。但在西北事业部各在建项目或已完工项目中，一些质量通病还是时有发生，这些通病，有的缩短了建筑物的使用年限，有的直接影响了建筑物的使用安全，有的影响了建筑物的使用功能，有的引起业主对工程质量问题的投诉。为了加强西北事业部在建项目工程质量管理，逐步减少、消除质量通病，工程监督管理部结合近两年来施工过程中实际存在的质量问题及安全文明通病进行归纳总结，分析工程质量及安全文明通病发生的原因
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2023-03-29
安全文明施工措施费管理制度第一章 总则 第一条为进一步规范安全防护、文明施工措施费用的投入和使用管理保证其有效实施，根据国家《安全生产法》、国家财政部、安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知（财企478号）、国家建设部《关于印发<建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》（建办89号）。第二章 安全文明施工措施费用的定义和费用项目 第二条：定义按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-04-12
1、在台风到来之前，施工现场临建设施、机械均进行修缮和加固，防洪、防汛器材及早准备。2、对于工地内地面最低点、隧道蓄水点，在台风来临前，及时用潜水泵抽干积水，并监控好积水情况，积水过多时及时抽干积水。3、检查各排水管、排水渠的通畅，使排水畅通，严禁积水过多。4、露天怕潮湿的材料、设备应搭设防雨棚、或者搬运到仓库防水。5、台风施工需要提前检查各施工工棚、操作室、仓库、宿舍等区域的易吹散情况，发现漏水位置，立即组织整改。6、高度在20m及以上的脚手架、机具等均应设置避雷针，避雷针的接地电阻不得大于10欧姆，并与电房的接地网连接。7、台风暴雨来临之前，由机电部门组织相关部门、班组对施工现场的电焊机、
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-07-02
通信铁塔基站施工平安措施1. 施工场地应能满足钻机作业的要求。旱地区域地基应平整、坚实； 浅水区域应采用筑岛法施工；深水河湖中必须搭设水上作业平台，作业平 台应根据施工荷载、水深、水流、工程地质状况进展施工设计，其高程应 比施工期间的最高水位高70cm以上。2. 同时钻施工的相邻桩净距不得小于5m；两桩〔地下局部〕之间净距 小于5m时，待一桩所浇筑的混凝土强度达5MPa后，可进展另桩钻施工。3•泥浆护壁成时，口应设护筒；埋设护筒后至钻之前，应在口设护栏 和平安标志O4. &nb
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-02-22
施工现场消防安全管理制度一、施工现场消防管理制度1. 总则为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。2. 施工现场防火的安全管理（1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。（2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。（3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。（4）根据“四不放过
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2024-07-02
一、目的为保证唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程铁塔 组立施工抵达预期旳安全目旳，特制定本措施。二、 合用范围本措施合用于唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工 程铁塔组立施工旳安全管理。三、 安全方针及目旳方针：认真贯彻贯彻供电企业有关文献精神，牢固树立“安全第一”旳思想。真止体现“安全第 一、防止为主，以人为本，共同发展”旳方针。目旳：1、 不发生人身重伤及以上事故；2、 不发生重大设备损坏；3、 不发生负重要责任旳电网事故；4、 不发生负重要责任旳重大交通事故及火灾事故；5、 不发生人身感电事故；6、 不发生高空坠
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-05-31
为了保证本工程的顺利施工 ，确保在施工中出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效，最大限度地保障员工生命、财产安全，根据市建委《关于做好建设工地灾害天气防范工作的紧急通知》的精神，结合夏季防汛防台等工作，特制定本方案。一、组织落实 1、成立由项目经理为首的夏季施工领导小组，制定一系列的安全保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。 2、设专人定时收听天气预报，并充分利用无线对讲系统的灵活性，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，及时向领导汇报，并通知各个负责人，采取相应的对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零。......
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-07-02
铁塔安装施工安全措施1、熟悉掌握本工种专业技术及规程；2、 队长应组织领导施工队伍的安全工作，采取实地、 实际安全措施，对全体人员进行安全制度和技术操作规程 教育；3、 年满18岁，经体格检查合格后方可从事高空作业; 凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病、视力和听力严 重障碍的人员和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业;4、 在接受安装任务后，应先熟悉图纸、结构、指标、 要求和地形，制定具体施工方案，并组织实施；5、 高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人 的统一指挥和统一管理；6、 要坚持安全第一、文明施工，确保工程服务质量；7、 经常进行安全检查，发现施工人员不遵守安全制度 和技术操
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-08-11
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-05-31
1、春节停工停产期间，工程项目全部停工停产，工程现场禁止燃放烟花爆竹，更不允许外来人员或车辆进入现场。2、工地现场入口门卫留守，关好大门，并悬挂“禁止入内”的警示牌。3、留守人员必须熟悉工程现场情况，熟悉本工程应急救援预案，了解救援物资的储备情况，保证24小时轮流值班。4、现场成品保护人员工作期间必须互相合作，不得单独行动，相互提醒，注意安全。登高作业时要按规范要求作业。5、加强工程现场入口管理，确保24小时有人值班，阻止和劝导外来人员进入工地，避免不必要的安全事故发生。6、加强现场监控工作，监控室有专人值班，发现情况及时报告。7、停工前，必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种
类别：资料发布时间：2021-08-11
（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签： 项目管理
