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天然气安全技术交底

类别:资料发布时间:2021-10-15

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标签: 技术交底

大坝安全监测施工方案

类别:资料发布时间:2021-05-26

目  录一、概述 1二、工作范围及内容 1三、项目组织机构及人员配备 13.1项目组织机构 13.2现场人员安排 3四、质量控制指标 34.1监测设备种类型号及技术指标 34.2监测周期与频率 54.3监测控制值与警戒值 6五、施工方法 65.1变形监测 75.2渗流监测 105.3应力应变监测 125.4巡视检查 145.5现场设施的保护、防护 155.6信息化施工与信息反馈 165.7自动化系统 175.8应急处理 20六、质量保证措施 216.1 质量控制措施 216.2 监测注意事项 23七、仪器设备的检查与交货验收 247.1 仪器进场的检验 247.2 仪器设备埋设安装质

标签: 水利工程安全 水利施工方案

水上作业安全培训(24页)

类别:资料发布时间:2024-06-28

水上作业安全培训(24页)

标签: 水利培训讲义 水利工程安全

名企大型设备全套管理制度(92页)

类别:资料发布时间:2022-11-29

包括管理制度、起重机械作业指导书、设备安全检查、物料提升机、钢丝绳使用基本知识、其他附件等

标签: 项目管理

劳动保护用品管理制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-11-25

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标签: 安全文明施工

《工程质量管理》复习题库完整(9页)

类别:资料发布时间:2021-06-15

工程管理之《工程质量管理》复习题库一 、单选题  1、工程项目策划的目的是为了(B):项目建设的决策和实施增值  2、工程项目策划是(B )的过程B:专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成  3、工程项目策划是一个(D )的工作过程  D:开放性 4、在影响工程质量的因素中,(B)是工程质量的基础 B:工程材料5、进行作业技术交底的内容有(B) B:作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是D:定义开发或建设的任务和意义 7、对涉及结构安全和使用功能的重

标签: 其他施工资料

2022年知名企业大型项目EPC管理汇报

类别:资料发布时间:2023-12-15

标签: 作业指导书

福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定

类别:资料发布时间:2023-10-14

福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定   第一章 总则  第一条 为加强对我省建筑边坡与深基坑工程的管理,确保人民生命财产和邻近的已建建(构)筑物、道路、管线及在建工程等安全和正常使用,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本规定。  第二条 本规定所称深基坑,是指开挖深度超过4m(含4m)的基坑工程;或深度虽未超过4m,但地质条件和周边环境复杂的基坑工程。  本规定所称建筑边坡,是指建(构)筑物和市政工程开挖或填筑施工所形成的高度超过8m的边坡工程;或虽未超过规定高度但地质条件和周边环境复杂的边坡工程。  本规定所称建筑边坡与深基坑工程,包括边坡与基坑支

标签: 文件公告 法律法规

名企工程质量管理资料合集47个文件

类别:资料发布时间:2023-03-15

简介:附件一:第三方质量、安全检查工作方案附件二:检查考核评分表附件三:有关质量和安全的隐患、事故的定义和分类附件四:名企工程质量实测实量操作手册附件四-1:工作检查表-实测实量检查表附件五:名企质量安全管控标准汇编....未完更多内容下载之后可查看文件大小:33.57M文件格式:doc

标签: 项目管理

全过程咨询管理办法(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标,最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程,建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程,不同阶段、不同专业的综合管理与协调,是工程建设取得成功的重要保证。因此,以不同阶段、不同专业为节点,层层分解总目标,步步执行分目标,做到工作有任务,前行有方向,行动有制度,风险有防范,是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求,首先编制

标签: 项目管理

分包质量管理协议书(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位: (以下简称乙方)甲方将×××××工程委托乙方施工,为明确双方在施工质量管理方面的责任,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则,明确各自管理范围内工程质量责任,确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致,签订本协议,双方严

标签: 项目管理

2022央企项目质量验收管理手册308页PDF

类别:资料发布时间:2023-03-07

2022央企项目质量验收管理手册308页PDF

标签: 项目管理

某建筑工程分公司经营管理制度

类别:资料发布时间:2022-11-10

分公司经营管理制度  第一条  分公司的设立  1、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称,懂工程建设管理,具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师,2个专业工程师,2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册建造师、专业工程师、专业技术员)。  2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后,由总公司派员进行实地审核,上报总公司批准。&nb

标签: 公司管理

项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

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某大厂质量管理全套(134个文件,256.53M)

类别:资料发布时间:2022-06-07

简介:包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期       设计工程知识管理系统OA平台操作指南       质量红线       中国金茂创标杆宣讲文件       中国金茂工程质量管理制度宣贯(新)       文件大小:256.53M

标签: 资源合集

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