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锅炉压力容器压力管道焊工考试和管理规则(31页)

类别:资料发布时间:2023-12-08

第一章总 则第一条根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》、《压力管道安 全管理与监察规定》,为加强焊工管理工作,保证锅炉、压力容器(含气 瓶,下同)和压力管道的焊接质量,制定本规则。第二条本规则适用于各类钢制锅炉、压力容器和压力管道受压元 件焊接的焊工考试,主要包括:(一)受压元件焊缝;(二)与受压元件相焊的焊缝;(三)熔人永久焊缝内的定位焊缝;(四)受压元件母材表面堆焊。其他设备的焊工考试可参照本规则。第三条 钢制锅炉、压力容器和压力管道的焊条电弧焊、气焊、鸨 极气体保护焊、熔化极气体保护焊、埋弧焊、电渣焊、摩擦焊和螺柱焊 等方法的焊工考试及管理应符合本规则要求;钛和铝材的焊工考试内容、 方法

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山西省建筑工程预算定额(2018)

类别:资料发布时间:2023-02-06

山西省建筑工程预算定额(2018)、

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某公司全面预算管理实施方案 (24页word)

类别:资料发布时间:2022-05-09

一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司(以下简称乌苏里江制药)组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。(一) ****组织结构(二)****体系是一种相对集权的管理模式,各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。(三) 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制,包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。(一)

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2022电力电缆特种作业证考试题库(16页)

类别:资料发布时间:2022-12-07

2022电力电缆特种作业证考试题库(16页)

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(完整版)政府采购评审专家考试试题库(171页)

类别:资料发布时间:2021-09-16

1、什么情形下采购需求应向社会征求意见:()A、政府向社会公众提供的公共服务项目B、技术复杂或者性质特殊的采购项目C、不能确定详细规格或者具体要求的采购项目D、政府负责建设的政府采购工程项目 正确答案:A2、根据《中华人民共和国政府采购法》第二十七条规定,未达到公开招标数额标准符合政府采购法第三十一条第一项规定情形只能从唯一供应商处采购的政府采购项目,可以依法采用单一来源采购方式。此类项目在采购活动开始前,A、需获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准,同时按照政府采购法实施条例第三十八条的规定在省级以上财政部门指定媒体上公示B、无需获得设区的市、自治州以上人民政府采购

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分部分项预算书工程量清单(excel表)

类别:资料发布时间:2022-11-14

标签: 工程造价

二级建造师执业资格考试大纲(2024年版)

类别:资料发布时间:2023-12-09

目录 《二级建造师执业资格考试大纲》修订说明........................................ 3考试说明.....................................................................................................4 《建设工程施工管理》科目考试大纲.................................................... 6 《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲........................

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山东省公路养护工程预算编制办法(46页)

类别:资料发布时间:2023-10-14

第一章 总则 2第二章 预算编制方法 4第一节 预算编制依据 4第二节 预算文件组成 5第三节 预算项目 7第四节 预算费用的组成 8第三章 预算费用标准和计算方法 10第一节 公路养护工程建安费 10第二节 设备购置费用 18第三节 公路养护工程其他费用 19第四节 预备费 24第五节 各项费用的计算程序及计算方式 25附录一 预算项目表 附录二 封面、扉页、目录及预算表格样式 27附录三 人工、材料代号、基价表 30第一章总 则一、 为构建节约型、可持续发展的公路行业,合理确定和有效控制公 路养护I:程投资,规范养护工程预算文件编制,根据建设部、财政部《建 筑安装工程费用项目组

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福建省市政工程预算定额(2017)

类别:资料发布时间:2023-10-16

标签: 工程造价

2021年国企项目各岗位实操手册合集(包括资料等23个岗位)

类别:资料发布时间:2022-08-02

简介:包含了23个岗位实操手册,总有一个适合你:安全工程师、安全总监、项目经理、项目副经理项目总工程师、计划经理计划工程师、施工主管专业工程师、劳务主管、劳务工程师、商务经理、商务工程师、材料主管材料工程师、设计经理质量总监、质量工程师、技术主管、技术工程师测量工程师、试验工程师、资料员、办公室主任下载之后查看详情文件大小:21.73M文件格式:pdf

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