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某大型地产公司动态成本管理月报(15页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)理月报

标签: 房地产

安全生产投入管理制度,word可编辑

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度(一)目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入,保证公司安全生产,特制订本规定。(二)范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。(三)权责   1、安全主任:负责规划公司安全保障投入并执行;   2、行政人事部:负责公司医疗机构的协商与沟通;   3、采购部:保障劳保用品及安全设备设施,及时采购和供应;   4.财务部:负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全

标签: 项目管理

工伤管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-18

工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序,为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失,特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持,审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导

标签: 公司管理 项目管理

中华人民共和国应急管理部令(第5号)高层民用建筑消防安全管理规定

类别:资料发布时间:2023-06-27

 中华人民共和国应急管理部令 第5号 《高层民用建筑消防安全管理规定》已经2020年12月28日应急管理部第39次部务会议审议通过,现予公布,自2021年8月1日起施行。  部 长  黄 明2021年6月21日 高层民用建筑消防安全管理规定 第一章  总则第一条  为了加强高层民用建筑消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》等法律、行政法规和国务院有关规定,制定本规定。第二条  本规定适用于已经建成且依法投入使用的高层民用建筑(包括高层住宅建筑和高层公共建筑)

标签: 文件公告

关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则 粤建质〔2011〕13号(已作废)

类别:资料发布时间:2024-08-06

广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的实施细则(广东省住房和城乡建设厅2011年2月24日以粤建质〔2011〕13号发布 自发布之日起施行)   第一条 为加强危险性较大的分部分项工程安全管理,防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号),结合我省实际,制定本实施细则。  第二条 本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危险性较大的分部分项工程安全管理,适用本细则。  第三条 本细则所称危险性较大的分部分项

标签: 文件公告

头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

国企大厂项目部管理全套流程模板合集-物资、设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

国家市场监督管理总局令第74号令 特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定

类别:资料发布时间:2023-08-20

国家市场监督管理总局令第 74 号《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》已经2023年3月27日市场监管总局第6次局务会议通过,现予公布,自2023年5月5日起施行。局 长  罗 文  2023年4月4日  特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定第一章 总  则第一条 为了督促特种设备使用单位,包括锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆的使用单位(以下简称使用单位),落实安全主体责任,强化使用单位主要负责人特种设备使用安全责任,规范安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法

标签: 文件公告

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

LNG场站标准化建设和管理手册(11页)

类别:资料发布时间:2021-08-05

目  录 前 言1  现场形象1.1场区标识1.2设备标识  3 1.3 标识牌材料 2  环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3  运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工 

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

水利建设项目后评价管理办法(试行)

类别:资料发布时间:2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理,完善 政府投资监管体系,不断提高项目投资决策水平和投资效益,规 范水利建设项目后评价工作,依据国家有关规定,结合水利行业 的实际情况,制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节,是在项目竣工验收且投入使用后,或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后,对照项目立项及建设相关文件资 料,与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析,总结经验教 训,提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目, 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签: 水利工程政策规章

国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,

标签: 施工组织设计

施工现场设备管理重点讲解(34页PPT)

类别:资料发布时间:2022-11-29

本资料为施工现场设备管理重点讲解,PPT格式,共34页。内容包括:一、施工现场设备管理的意义二、施工现场设备管理三、管理流程和其它注意事项

标签: 项目管理

临时用电管理制度(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-08

临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时,须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》,未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电,必须执行TN-S系统(三相五线制),严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用,电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用;使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收,罚款人民币100~5000元。电缆的敷设方式如下:电缆应埋地敷设,严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m,并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层;电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其

标签: 其他机电资料

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

洛阳市规划管理技术规定(修订稿2020.08.06)

类别:资料发布时间:2022-02-09

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标签: 其他资料

实测实量实施管理细则(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-30

一、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:项目经理1.2具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长:技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量

标签: 建筑质量控制 建筑监理细则

(完整版)BIM技术应用及管理方案(5页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

1、工程算量2、碰撞检查3、虚拟施工和施工技术交底4、用于综合项目管理......

标签: BIM

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