扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2024-03-05
1.地基与基础分部工程各分项工程检验批质量验收记录表表 名表格编号检索号土方开挖工程检验批质量验收记录陕ZJP-010101A1001土方回填工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010102A1002排桩墙支护(重复使用板桩)工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010201-1A1003排桩墙支护(混凝土板桩)工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010201-2A1004降水与排水工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010202A1005地下连续墙工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010203A1006锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录表陕ZJP-010204A1007加筋
标签: 工程施工表格
类别:资料发布时间:2023-09-13
质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识,以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理,使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则:执行三不放过原则,即质量事故的原因不查清不放过;事故责任人不处理不放过;改进措施不落实不放过。4质量事故:指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失,如生产制造过程中的产品返工、返修,停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈(收集)——>立项调查——>责任界定——
类别:资料发布时间:2021-08-11
(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-04-09