类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

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类别：资料发布时间：2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

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类别：资料发布时间：2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页）全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者，对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责，任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2022-03-17

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类别：资料发布时间：2021-06-15

第一部分质量专业试题一、填空题（共16题）1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧，并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果，由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行，确定各项工艺参数并报监理单位确认后，方可进行施工。5、路堤填筑前应作好，填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应，。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀，不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实，不得出现。7、明挖基坑顶有动载时，坑顶边与动荷载之间

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类别：资料发布时间：2021-06-15

工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻（）的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是（）。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。  4、检验批合格的条件是（）。 D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整5、当经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能时，该验收项目（） B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（

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类别：资料发布时间：2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化，明确工程设计管理工作重点，持续提升设计管控能力，加速设计能力“三个转变”，助推工程建设目标的实现，特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向；指标多元性:定性考核与定量考核相结合；平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开；简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2018）中建八局《项目作业手册》（CSCEC8B-PO-2018）中建八局《总承包管理实施指南》2016（局工字 2

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类别：资料发布时间：2022-06-14

简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M

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类别：资料发布时间：2022-10-31

标签： 路桥市政政策规章 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论，学生需要具有现代企业商务活动业务及管理，分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力，以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如：市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-07-12

简介：石材下单（部分已发石材厂家）中俄大厦幕墙图纸窗间石材加工图门楼石材下单1门厅顶部挑梁处节点2门厅顶部节点4-门窗幕墙立面分格图百叶节点11变形缝节点顶部石材收口南立面小门楼尺寸改正...未完更多内容下载之后可查看

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类别：资料发布时间：2021-03-09

标签： 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2021-02-28

本工程人防地下室建筑面积6398.71㎡，人防有效面积5517.414㎡，人防掩蔽面积3500㎡。掩蔽单元数量4个，掩蔽人数3500人，主要出口3个，次要出口7个。平时为停车库和非机动车库，战时设3个单元的二等人员掩蔽部（防化丙级）；工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年，，防火等级为一级，顶板防水等级为一级，其余为二级。地下室采用框剪结构，抗震设防烈度6度，抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30，抗渗等级为P6。

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2022-04-02

标签： 工程造价 招标投标 项目管理 监理收费标准.监理服务

类别：资料发布时间：2023-05-12

标签： 其他施工资料 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2024-01-19

建造全优工程质量管理（149页）01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n

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类别：资料发布时间：2022-11-28

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