类别：资料发布时间：2022-01-16

第一部分：项目介绍1． 项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：1、项目主题2、实施对象（目标人群）3、实施区域4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-01-07

标签： 桥梁工程计算 桥梁设计

类别：资料发布时间：2023-09-15

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-10-28

工程暂停施工造成损失费用补偿意向书致：**由于**年*月份的连续降雨引发“**”重大自然地质灾害事故。事故发生后，项目部于*月*日上午*时许，接监理部口头通知要求工程全面停工，立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理*号工程暂停指令单。项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字*第*号）要求：“*” 。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字*第*号）要求：“除大坝标的抗洪抢险人员外，其

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-03-28

目  录第一章 项目概况 11.基本情况 12.编制依据 13.建设单位概况 2第二章 项目建设的背景及必要性 31.项目建设的背景 32.项目建设的必要性 3第三章 需求分析与建设规模 41.需求分析 42.建设内容及规模 4第四章 项目建设条件 51.项目选址 52.项目区概况 53.市政条件 5第五章 工程技术方案 71.工程概况 72.设计原则 73.建筑方案 74.结构设计 85.配套公用工程 9第六章 节能与环保、卫生、消防 171.节能 172.环境保护 193.劳动安全卫生 204.消防 20第七章  项目组织与实施 221.项目建设管理策划与组织 222.

标签： 项目策划书 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-23

市政管网工程概述培训（86页）

标签： 路桥市政技能培训

类别：资料发布时间：2024-04-07

市政道路排水竣工图，dwg文件

标签： 市政工程图纸

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：资料发布时间：2022-01-16

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2024-02-20

市政公路工程识图（101页），ppt，图文并茂

标签： 路桥市政技能培训 公路图纸识图

类别：资料发布时间：2023-09-21

挖方路基施工作业指导书挖方路基施工应做好施工期临时排水总体规划和建设，临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑，并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。一、施工准备1、施工技术准备（1）施工测量a.导线点、中线的复测，水准点的复测与增设，路基横断面的测量与绘制，路基土石方数量的复核等。并将测量及复核成果报监理工程师确认。b.现场恢复和线路固定。c.按照图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑坡顶、截水沟、边沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位置桩，标明其轮廓。（2）调查及试验a.施工范围内地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线调查。并将调查结果书面报监理工程师。b.对图纸所示的挖方、借土场等路基

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-11-08

施工安全承诺书范文为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“优良工程”、“安全工程”双目标，本承包人特作如下承诺：一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。六、工程建筑原材料质

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-05-06

目   录第一节、编制依据第二节、工程概况第三节、轮扣式脚手架的特点第四节、轮扣式脚手架的施工要点及技术参数第五节、轮扣式脚手架的布置第六节、施工部署及施工准备第七节、操作工艺第八节、模板质量标准第九节、成品保护第十节、模板施工职业健康安全要求第十一节、材料节约第十二节、施工监测方案及安全应急预案第十三节、梁木模板设计计算梁模板高支撑架计算楼板模板支架计算书

标签： 其他施工资料 施工方案

类别：资料发布时间：2022-05-24

简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-07-08

目录1、 总则2、 监理人员组织3、 监理程序3.1  混凝土原材料质量控制监理程序3.2 混凝土拌合物质量控制监理程序4、质量控制指标及控制措施4.1 原材料质量控制指标及控制措施4.2 原材料计量质量指标及控制措施4.3混凝土拌合物性能质量指标及控制措施4.4混凝土拌合物的均质性检验

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2023-11-16

监理安全生产责任书监理安全生产责任书1　　为了明确监理人员安全监理职责，建立有效的安全生产管理机制，确保公路建设项目任务的顺利实现，结合各自的职责，特签《监理安全生产责任书》，如下：　　1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。　　2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施，并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。　　3、驻地监理办按照“一岗双责”的原则层层签订责任书，既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订，各专业监理工程师与

标签： 安全文明施工 公司管理

类别：资料发布时间：2022-07-26

 目    录第一部分  项目总体策划 - 1 -1  项目总体分析 - 1 -2  项目总体定位及管理思路 - 8 -3  项目管理总体目标 - 11 -4    项目主要管理举措 - 16 -第二部分  项目专业策划 161     项目基础设施策划 162     项目工程施工生产组织专业策划 233     项目施工技术专业策划 394     项目产品质量管理专业策划

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类别：资料发布时间：2022-07-26

目 录  编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13    第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质

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类别：资料发布时间：2022-07-06

标签： 市政道路试验