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百叶窗横剖节点DWG文件

类别:资料发布时间:2022-10-26

标签: 钢结构节点详图

建筑工程干挂石材细部节点做法(40页)

类别:资料发布时间:2020-12-23

标签: 门窗幕墙

幕墙吊篮施工方案(15页)

类别:资料发布时间:2021-05-25

目      录一、工程概况二、吊篮简介三、施工方案设计四、安装及拆除过程五、安全操作规程六、吊篮安全计算七、安全技术措施八、成品保护九、吊篮设备自检表 

标签: 装饰装修 施工方案 安全文明施工

铝板幕墙设计自动计算表格Excel

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 结构计算表格

百叶窗纵剖节点(DWG文件)

类别:资料发布时间:2022-10-26

标签: 钢结构节点详图

中字头央企结构加固节点优化汇编(2022年)

类别:资料发布时间:2024-02-26

总体优化思路1.对原建筑进行充分摸排,充分考虑原结构利旧。目前设计院基于结构鉴定结论,可能存在不考虑原结构残值的情况(过度加固,设计安全富裕系数大),导致加固节点复杂,加固量大。此种情况需要充分与结构设计师沟通的基础上进行优化。2.结构加固标准选择。在《建筑抗震加固技术规程》DB11/689-2016 的 3.0.6条第二款规定:对于后续使用年限少于 50 年的结构,即现行国家标准《建筑抗震鉴定标准》GB 50023 规定的 A、B 类建筑结构,可采用现行国家标准《建筑抗震鉴定标准》GB 50023&nb

标签: 资源合集

玻璃幕墙工程施工合同玻璃幕墙清包工合同范本、协议书下载

类别:资料发布时间:2022-04-12

 经甲、乙双方友好协商,甲方决定由乙方承担华立天地豪园玻璃幕墙、大白玻工程的制作及安装。为明确双方责任,本着互相协作,紧密配合、分工负责的原则,根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,双方同意就本工程达成以下合同条款,双方共同遵守执行。一、   承包内容:1、  工程承包内容: 257平方米玻璃幕墙,350平方米大白玻制作、安装等,并负责幕墙上、下收口处理、防火隔断、清洁及最终验收交付使用。2、乙方对以上内容实行制作、加工、安装承包,包质量。二、   工程总价及数量:1、  乙方承包该工程的制作及安装,  其中

标签: 工程造价 幕墙分包合同 劳务合同范本

超高层酒店幕墙含招标清单

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 幕墙结构施工图

幕墙工程夜间施工方案(7页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

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标签: 施工方案

道路工程港湾式公交停靠站布置节点详图设计

类别:资料发布时间:2024-10-31

道路工程港湾式公交停靠站布置节点详图设计

标签: 市政工程图纸

幕墙清洗方案(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-19

一、工程概况本工程为****体育中心幕墙分包工程,此方案是东区、西区、游泳馆、综合馆、能源中心及南连廊玻璃幕墙(包含玻璃内侧)、石材幕墙、门窗百叶等幕墙外立面清洁方案。玻璃幕墙主要采用坐式吊绳蜘蛛人清洁方案,石材幕墙部分主要采用门式脚手架操作方案。本次为继武安磁山文化节后再一次进行幕墙保洁。二、蜘蛛人布置图三、施工用具及清洁用品列表如下:1、蜘蛛人方案专用清洁工具: 工作绳、安全绳、吊板(座板)、安全带、自锁器、U型卡、工作桶、耐高压水管、 玻璃套装工具、板刷、橡胶手套、药剂喷壶等。 1.1.工作绳:材质为锦纶,规格:直径为20mm,作用:主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣内

标签: 施工方案

框支玻璃幕墙自动计算表格Excel

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 结构计算表格

大型幕墙工程后置埋件施工方案

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 门窗幕墙 施工方案

GRC幕墙验收标准(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-03

 GRC(GLASS FIBER REINFORCED CONCRETE)也称为GFRC,其中文名为玻璃纤维增强水泥,是用水泥砂浆作为母材,抗碱玻璃纤维作为增强材料的混合材料,同时还包括各种用于增强性能的添加剂,以及颜料等,GRC建筑装饰构件是指用玻璃纤维增强混凝土制成的建筑装饰构件,可以用于建筑物室内外的装饰,它具有类似石材的质感,造型细腻逼真,强度高,坚固耐用,力学性能好,其耐久性可达30~50年,是一种优秀的新型建筑装饰材料。GRC的制造过程中的工艺是十分独特的,将配制好的玻璃纤维混凝土喷射在模板上,质感细腻,能够保证产品达到优良的密实性、强度和抗裂性能。这样制作出来的产品在品

标签: 装饰装修 门窗幕墙

幕墙工程监理实施细则范本(28页)

类别:资料发布时间:2021-10-22

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标签: 建筑监理细则

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

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