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类别：资料发布时间：2022-05-16
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度
类别：资料发布时间：2024-03-12
监理合同范本 第一部分 合同协议书 （以下简称“委托人”）与 监理公司（以下简称“监理人”）经过协商，双方达成一致，签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程（以下称“本工程”）概况如下：（委托人根据项目实际情况填写）工程名称：
类别：资料发布时间：2022-10-18
方案用途：适用于企业工地监控的联网管理、政府（建委和安监站）部门工地监管平台规划和建设；标准版方案可用于招投标阶段，项目前期引导及交流阶段需递交方案时，可使用简化版或宣传版。面向客户：工程管理处、建筑公司, 也接受（国家级、省、市、县）住建局、安监站定制方案简述：本方案能够实现视频监控、起重机械塔理、实名制考勤、环境监测、车辆管理等核心功能，系统构建以企业、工程现场为主、辅助政府监管平台，实现三级联动。该平台使得企业的提升了监管和服务能力，更有助于企业对工地现场进行远程管理、帮助企业对安全隐患进行快速有效处理。实现了体制创新、能够统一处置生产安全领域的各类事件。......目录第 一 章 背景
