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类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-07-19
简介：2018年度广东省工程建设优秀质量管理小组活动成果汇编：1 提高纤维增强水泥外墙板安装合格率（1-26页）2 提高工字木型钢组合模板砼柱一次成型施工合格率（1-35页）3 提高导航墙砼外观质量一次性验收优良率（1-37页）4 提高地下室后浇带施工质量的优良率（1-53页）...未完2019年度广东省工程建设优秀质量管理小组活动成果汇编：1 创新型螺杆洞封堵施工方法的研究（1-22页）2 提高厨卫间开间进深实测实量合格率（1-26页）3 缩短铝板幕墙屋面安装施工工期（1-36页）4 降低幕墙安装中铝材损耗率（1-32页）5 提高大面积钢骨玻璃幕墙施工质量合格率（1-44页）...未完202
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2021-11-03
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2021-12-10
目 录一、编制说明-5二、工程概况-5三、监理工作内容和范围-5 3.1监理工作的范围5 3.2监理工作的内容5四、监理工作依据-7五、监理工作目标-8六、监理组织方案-86.1监理项目组织机构86.2现场监理机构的组织形式86.3各级监理人员主要职责9七、监理工作程序、方法和一般措施-12 7.1监理工作程序127.2监理工作的一般控制措施19八、工程竣工验收及保修阶段监理-318.1工程项目竣工阶段的监理318.2监理工程师竣工验收前的主要工作318.3工程实物预验收阶段主要工作内容328.4正式竣工验收阶段的主要工作内容348.
