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类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-10-31
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：
标签： 建筑质量控制
类别：资料发布时间：2020-12-18
近现代预制建筑有四个阶段：1）19世纪是第一个预制装配建筑高潮 代表作：水晶宫、满足移民需要的预制木屋、预制铁屋等2）20世纪初是第二个预制装配建筑高潮 代表作：木制嵌入式墙板单元住宅建造体系；斯图加特住宅展览会； 法国Mopin多层公寓体系等3）二战后是建筑工业化真正的发展阶段： 钢、幕墙、PC预制、各种体系4）七十年代以后，国外建筑工业化进入新的阶段： 1）预制与现浇相结合的体系取得优势 2）从专用体系向通用体系发展
类别：资料发布时间：2023-09-01
前言 第一章 起重机械管理条例与制度要求第一节 起重机械设备安全管理制度 2附录一：东北公司设备管理相关制度 13附录二：塔式起重机安全操作规程 14附录三：施工升降机安全操作规程 16附录四：物料提升机安全操作规程 18附录五：机械设备的保养制度 19附录六：塔吊、施工电梯维护保养制度 20第二节 起重机械设备管理、安装告知、检测、使用登记流程图 21一、起重机械设备管理流程图 21二、起重机械安装告知、检测、使用登记（准用证）流程图 22第二章 机械设备安全技术管理要点解析第一节 塔式起重机 23一、塔式起重机的分类 23二、塔式起重机的主要结构 25三、塔式起重机的安全保险限位等装置 2
标签： 安全文明施工
