类别：资料发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2022-11-30

科技创新创效激励机制的管理办法（暂 行）第一章 总则第一条 为认真贯彻落实科学发展观思想，牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念，进一步调动各类专业技术人才，学技术、钻业务、搞研发的积极性，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激励带动更的优秀人才脱颖而出，结合我矿实际，特制定本办法。第二条 科技创新、创效管理办法，遵循公开、公平、公正的原则；遵循服务企业,解决重要课题，坚持以人为本，注重激励创新的原则；突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。第三条 为加强对各类技术人才的管理，矿成

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-01

第一章总则第一条 为全面落实《中华人民共和国网络安全法》要求，进一步规范国家电网公司(以下简称公司)网络与信息系统安全《以下简称网络安全》管理工作，切实提高公司整体网络安全防护水罕，实现网络安全的可控、能控、在控，依据国家有关法律、法规、规定及公司有关制度，制定本办法。第二条 本办法所称网络与信息系统是指公司电力通信网及其承载的信息系统。第三条公司网络安全管理工作涵盖规划、建设、测评运行、数据、人员、技术和检查考核等方面，实行全过程闭环管理。第四条 公司网络安全管理坚持“三同步”的原则，保证网络安全技术措施“同步规划、同步建设、同步使用”遵循国家网络安全等级保护制度，做好系统等级保护定级、备案

标签： 电力工程 文件公告

类别：资料发布时间：2022-11-15

简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示：      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-10-18

粮食购销领域监管信息化规范国粮规[2022]78 号（191页）

标签： 法律法规

类别：资料发布时间：2023-04-07

标签： 建筑政策

类别：资料发布时间：2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南（47页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-08

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标签： BIM

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-31

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-16

某国企大厂EPC项目业务设计管理手册（160页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设，亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理，完善 政府投资监管体系，不断提高项目投资决策水平和投资效益，规 范水利建设项目后评价工作，依据国家有关规定，结合水利行业 的实际情况，制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节，是在项目竣工验收且投入使用后，或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后，对照项目立项及建设相关文件资 料，与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析，总结经验教 训，提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目， 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签： 水利工程政策规章

类别：资料发布时间：2024-03-19

目    录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-10-12

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-05-31

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-01-29

公路工程项目劳务分包指导价编制说明一、 编制依据1・现行的《公路工程预算定额》、《公路工程标准施工招标规范》（2018年版），国家有关工程 造价的法律、法规等。2.   《xx工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》。3.   XX工程公司集团有限公司企业内部定额。4.   各子分公司上报的公路工程劳务分包指导价格、机械租赁单价。二、 编制原则1  •坚持简明实用原则贯彻股份公司全面深化改革的要求，遵循“简单、易懂、好操作”的指导思想，即结合现场分 包模式、劳务分包合同清单，做到分包条目简明，方便合同签订、

标签： 工程造价