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类别：资料发布时间：2021-06-18
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2022-10-24
安全生产监理工作计划一、安全生产目标 安全生产中始终遵循的基本方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，以人为本，关爱生命创造良好安全施工环境，保证质量进度目标的实现。安全目标是：实现施工全过程安全生产，消灭轻伤以上人身事故，消灭各类交通事故，消灭等级以上事故。二、安全监理工作依据1、国家现行的关于安全施工方面的法律、法规及强制性标准；2、国家现行施工规范、规程及强制性条文；3、被批准的设计文件； 4、施工组织设计中安全技术措施，用电施工组织设计和相关专项工程施工技术方案。 5、安全监理计划； &n
类别：资料发布时间：2021-08-21
目 录01 项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51 范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62 引用标准 63 术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74 质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135 管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-11-28
创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-12-28
缺陷责任期和修复期服务计划与保证措施缺陷责任期缺陷责任期是指在工程项目完工后一定时间内，承包商对于可能出现的缺陷负责。在这一期间，承包商有责任修复任何由于设计、施工或其他因素导致的缺陷。缺陷责任期通常在合同条款中明确规定。确定缺陷责任期确定缺陷责任期的长度应考虑项目的性质和规模。一般来说，较大规模和复杂的项目可能需要较长的缺陷责任期。此外，当地的法律法规对于缺陷责任期的要求也需要遵守。缺陷修复项目缺陷的修复是承包商的责任。一旦发现缺陷，项目业主应及时通知承包商并提供详细描述。承包商应在合理时间内修复缺陷，并确保修复工作符合相关质量标准。修复期服务计划与保证措施修复期服务计划旨在确保项目的正常运
类别：资料发布时间：2022-11-11
技术交底主要内容：1 、设计指标要求（1）管道交汇处、转弯处、管径或坡度改变处、跌水处以及直线管段上每隔一定距离设置检查井。（2）本工程检查井市政车行道下采用现浇钢筋混凝土井；小区内部（含内部街区）区域、农村院落及其他市政非机动车道下的检查井采用成品塑料检查井。（3）本工程设计位于车行道上检查井井盖、盖座（D400型）均采用球墨铸铁复合树脂井盖、井座，按国标图集15S501-3选用。非车行道下检查井井盖建议选用高压注塑一次成型高分子井盖。（4）检查井井盖、井圈选用应满足《检查井盖》GB/T23858-2009的要求，即绿化带、人行道等禁止机动车驶入的区域选用A15类型井
标签： 技术交底
类别：资料发布时间：2023-01-30
年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地，开民项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期， 为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等 原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施 工生产安全，现将安全生产工作计划如下：一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持 “安全一、预防为主、综合治理 ”的方针，坚决克服盲目、乐观情
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-06-01
创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识 施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到
